Как начать свой бизнес. Как начать бизнес с нуля: первые шаги на пути к успешному делу Собственный бизнес с чего начать

Он представляет собой аналитический документ, в котором четко рассчитаны все плюсы и минусы ведения дел, дополнительные операции и все то, с чего закладывается фундамент предпринимательства. Бизнес-план помогает на протяжении всего периода деятельности организации. В нем описываются основные задачи фирмы, проблемы, которые могут возникнуть и методы их решения.

Например, вы решили заняться собственным делом, но ваши финансы не могут себе это позволить. Тогда на помощь вам приходит бизнес-план.

Грамотное планирование откроет возможность , что поможет решить ваши финансовые проблемы.

В процессе его составления вы наиболее подробно изучите экономическую структуру фирмы, рассчитаете все финансовые моменты и решите для себя, сможете ли руководить проектом.

То есть создание бизнес плана с нуля в первую очередь необходимо внутри организации: для анализа работы компании. Во вторую очередь он необходим для рассмотрения стратегии в целях безопасности вложения средств инвесторов.

Что поможет в составлении?

В составлении бизнес-плана не обязательно наличие аналитического склада ума. Если вы решили открыть свое дело, то, наверняка, осознаете всю специфику процесса. Здесь важно знание о потребностях целевой аудитории (спроса потенциальных клиентов), финансовых затратах, возможных убытках и способах повышения доходности компании.

Если вы испытываете трудности на начальных этапах планирования, то рекомендуем вам обратиться в высококвалифицированную организацию, занимающаяся услугами составления бизнес-проектов. Совместно с вами там разработают деловую форму запрашиваемого документа.

Основные пункты и разделы

Разные проекты отличаются объемом содержания и деятельностью компании.

Основными пунктами должны быть цели и описание компании, для того, чтобы проявить заинтересованность у финансовых помощниках компании.

Основные разделы для составления бизнес-плана:

• краткое содержание (основная тема проекта, авторское резюме);
• главные цели и задачи деятельности организации;
• общее представление фирмы (описание товара, местоположение и иные функции);
• актуальность и анализ развития;
• исследование рынка потребителей;
• конкурентоспособность;
• политика продаж и плановой маркетинг;
• внутрифирменные плановые показатели: персонал, финансы, организация и т.д.

Приглашаем скачать несколько примеров бизнес-планов:

Какие предстоят расчеты?

Для осуществления четкой организации предприятия, предстоит система расчетов внутри фирмы:

• расчет денежных средств;
• прогнозирование;
• документооборот (ценные бумаги, факторы риска, страховые услуги);
• оккупационный период (особо важен в случае привлечения инвесторов);
• внутренняя доходность компании;
• объем производства.

Расчеты каждой компании производятся исходя из конкретной деятельности фирмы.

Как построить бизнес-план с нуля?

Каждый проект составляется индивидуально, но мы попробуем разобрать стандартный вид проекта.

Короткая биография:

Высшее экономическое образование. Закончил НГУ, управляющий малым бизнесом.

Главная цель и задача открытия продуктовой сети

Перспектива в создании рабочих мест. Расширение рынка продукции. Создание собственной марки. Высокая финансовая доходность магазина, в связи с отсутствием продуктовых сетей и высоким спросом на данные услуги.

Общее представление фирмы

Данная продукция будет представлять список для всех возрастных категорий. Местоположение будет располагаться в центре населенного пункта, что представляет удобство для потребителей.

Предоставляемый ассортимент: продукты питания, бытовая химия и др.

Произведя анализ развития, мы пришли к такому выводу, что в течении 2-х лет период окупаемости возрастет на 120%.

Конкурентоспособность

Исследовав рынок конкурента, мы обнаружили, что в ближайшие полтора года не наблюдается активная деятельность конкурента, в связи с финансовыми и социальными проблемами.

Политика продаж и маркетинговое исследование

В первый месяц возможны продажи «по нулям», в связи с неинформированностью населения. Позднее, когда о нашем магазине будет знать весь населенный пункт, плановые показатели должны превышать 100%.

Охватывая спектр маркетинга, мы исследовали реализацию малого объема рекламных акций, что существенно сэкономит на бюджете предприятия.

Для каждого сотрудника будет введен плановый показатель: объем продаж, привлечение клиентов, свежесортность товара и чистота магазина. Так же будет осуществляться ведение финансовых показателей и иных денежных перемещениях.

При решении создания предприятия, необходимо изучить полную информацию о возможных убытках, рисках, характеристиках и многого другого, касающегося начального этапа открытия бизнеса.

В заключение приглашаем посмотреть видео: как создать бизнес план с нуля — пошаговая технология.

В эпоху зарождения капиталистического строя в нашей стране (в начале 1990-х) заняться бизнесом было гораздо проще, нежели сейчас.

Да, тогда тоже существовало множество проблем (общее безденежье, рекет, отсутствие информации и прочие), но конкуренция была не слишком большой, количество незанятых ниш было просто огромным и при грамотном планировании вполне можно было заняться традиционным бизнесом (открыть магазин, кафе или нечто подобное).

Сегодня же неслучайно так много начинающих предпринимателей интересуется, как открыть бизнес с нуля , потому что влиться в ряды предпринимательской элиты стало в разы сложнее.

Выросла конкуренция, существенно уменьшилось количество незанятых ниш, требуется гораздо больше денег для запуска , да и сам стартап должен отличаться новизной и оригинальностью, чтобы стать прибыльным.

И все же бизнес, как способ достижения успеха и финансовой независимости, нельзя сбрасывать со счетов.

Каждый человек, который думает, как открыть свой бизнес, хочет избежать промахов своих предшественников и мечтает запустить стратап с минимальными трудностями.

Этого вполне можно достичь, если прислушаться к советам опытных предпринимателей, которым уже не раз довелось .

10 полезных советов тем, кто хочет открыть бизнес с нуля:

Не стоит пытаться открыть бизнес на кредитные деньги.

Да, вы можете взять взаймы некоторую сумму у банка или у своих знакомых, но она не должна превышать 50% от стартового капитала.

Желательно также подумать о залоговом имуществе (единственное жилье – не вариант).

А еще очень важно не тратить стратегический запас денег, например, отложенных на операцию маме или на высшее образование для ребенка-старшеклассника.

Начинайте с малого.

Если у вас совершенно нет опыта в бизнесе, то не стоит нацеливаться сразу же на огромную корпорацию.

Начните с небольшого стартапа, постепенно расширяя его.

Все тщательно взвесьте.

Нельзя пытаться открыть бизнес без тщательного обдумывания.

Помимо составления бизнес-плана с конкретными расчетами вы должны продумать различные варианты развития сценария (как положительные, так и отрицательные для вас) – так, в случае проигрыша вы останетесь с минимальными потерями.

Долой розовые очки.

Да, вы должны искренне верить в то, что ваш бизнес, открытый с нуля, станет успешным.

Но нельзя смотреть на свое детище сквозь розовые очки, не замечая его недостатков и не пытаясь усовершенствовать его.

Изучите теоретическую базу.

Перед тем, как делать конкретные шаги, чтобы открыть бизнес, узнайте все, что можно о деле, которым вы желаете заняться:

• рынок;
• уровень конкуренции;
• источники сбыта;
• потенциальные клиенты;
• рентабельность;
• основные конкуренты;
• способы развития и т.д.

1. Прислушайтесь к профессиональному мнению.

   Вам будет легче открыть бизнес с нуля, если вы услышите полезные рекомендации от предпринимателей, которые работают в этой же сфере.

   Если не можете пообщаться с ними лично, то поищите подходящие интервью в интернете и прессе.

   Не гонитесь за жар-птицей.

   Проекты, которые сулят «суперприбыль», «быстрые деньги» обычно приводят к полному краху, потому что предлагают их либо оторванные от реальности мечтатели, либо аферисты.

   Наберитесь опыта.

   Успешный бизнес с нуля удается открыть тем предпринимателям, которые имеют опыт работы в этой сфере.

   Например, если вы решили открыть кофейню, то желательно поработать несколько лет в успешном заведении такого типа, чтобы изучить его изнутри.

   Планируйте.

   В первый год после открытия бизнеса составляйте письменно месячные планы и анализируйте их выполнение: что удалось сделать, что – нет, почему это не удалось, что следует изменить и т.д.

   И думаю, что нет нужды еще раз напомнить тем, кто хочет открыть свой бизнес с нуля, о необходимости составления детального бизнес-плана с конкретными расчетами по вашему региону.

   Помощь по составлению бизнес-плана можно найти вот на этом сайте: http://biznesprost.com.

   Будьте сильным.

   Вы никогда не сможете открыть , если станете пасовать перед первыми же трудностями.

   Без них жизнь предпринимателя невозможна.

Как открыть свой бизнес с минимальными вложениями: 20 идей

Если у вас практически нет сбережений для того, чтобы открыть бизнес с нуля, а влезать в большие кредиты вы не желаете, то можно выбрать путь в предприниматели, который практически не требует капитальных инвестиций.

Чтобы его пройти, вы должны продавать потребителям то, что вы хорошо умеете делать сами, естественно – это им должно быть нужно.

То есть, наиболее простой способ открыть бизнес с минимальными вложениями – начать делать что-то самостоятельно, используя имеющуюся у вас недвижимость, земельный участок, оборудование и т.д.

Если вы все грамотно обустроите и не ошибетесь с выбором, то постепенно сможете расширить свою деятельность.

Чтобы делать бизнес, вы можете открыть:

1. Ремонтную мастерскую.
2. Центр по заправке картриджей.
3. Небольшой кондитерский цех или цех по готовке обедов для офисов.
4. Мастерскую по изготовлению сувениров, украшений, букетов из конфет и подобного.
5. Фермерское хозяйство.
6. Ателье по пошиву и ремонту одежды.
7. Мини-ферму по выращиванию птиц, рыбок, насекомых или животных.
8. Фирму по организации праздников и предоставлению аниматорских услуг.
9. Организацию, что будет заниматься репетиторством, писать на заказ разные виды научных работ.
10. Студию по дизайну интерьера.
11. Контору «Муж на час».
12. Рекламное агентство.
13. Консультационную контору.
14. Вязальный или вышивальный цех.
15. Строительную компанию (мелкого масштаба в виде бригады строителей-ремонтников).
16. Похоронное бюро (без магазина ритуальных товаров).
17. Детский сад на дому.
18. Аудиторскую или юридическую компанию.
19. Брачное агентство.
20. Массажный, парикмахерский, маникюрно-педикюрный салон и т.д.

То есть, чтобы открыть свой бизнес с минимальными вложениями, вам просто нужно разобраться, что именно вы умеете хорошо делать и начать изготавливать товар или предоставлять услуги.

Чтобы уменьшить сумму капитальных инвестиций, на начальном этапе можно или в небольшом арендованном помещении и обойтись без помощников.

Если дело у вас заладится, то можно будет подумать и о расширении.

Как это можно организовать, попытаюсь объяснить на примере.

Как мужчине открыть свой бизнес с минимальными вложениями?

Допустим, вы – рукастый мужчина, который умеет всего понемногу: и краны чинить, и косметические ремонты делать, и с электропроводкой работать, и замки врезать, и ремонтировать технику.

В общем, такой себе мастер на все руки, которым жена не может нарадоваться.

Вы вполне можете реализовать столь ценные умения и знания и подумать, как открыть свой бизнес с минимальными вложениями.

Например, чтобы предоставлять услугу «Муж на час» и/или ремонтировать технику.

Что же нужно, чтобы открыть бизнес «Муж на час» или сервис по ремонту техники:

1. Мобильный телефон , номер которого вы будете указывать в объявлениях для связи с клиентами (сегодня мобильные телефоны есть у всех, поэтому покупать новый аппарат не придется).
2. Инструменты – у мастеров на все руки уже имеется вполне приличный набор инструментов, поэтому покупать все с нуля не нужно.

Рабочая одежда и обувь.

Полный комплект можно приобрести, к примеру, в том же секонд-хенде максимум за 1 000 рублей.

Вам не понадобится офис, ведь услугу «Муж на час» вы будете предоставлять на территории клиентов, а технику ремонтировать можно прямо у себя дома.

То есть, капитальные инвестиции будут минимальными.

А теперь давайте взглянем на такие таблички:

Наименование	Сумма (в руб.)
Инструменты	15 000 руб.
Спецодежда и обувь	1 000 руб.
Другое	4 000 руб.

То есть, для того, чтобы запустить стартап, вам нужно всего 20 000 рублей – сумма, которую реально скопить за пару месяцев, ни в чем себя не ущемляя.

А теперь поговорим о прибыли.

Если вы будете работать всего 10 дней в месяц, то сумма вашего месячного заработка будет составлять 21 000 рублей, то есть вы легко сможете вернуть свои первичные вложения.

Как женщине открыть свой бизнес с нуля с минимальными вложениями?

Недавно моя подруга пожаловалась на то, как трудно найти хорошую швею.

Она хотела сшить себе эксклюзивную юбку и даже ткань уже купила, а вот мастера никак найти не могла.

Я задумалась: действительно официальные ателье берут за пошив простой вещи бешеные деньги, а на дому мало кто зарабатывает подобным образом.

А ведь умение хорошо шить можно использовать для того, чтобы открыть бизнес с нуля с минимальными вложениями.

Ведь для этого вообще капитальные инвестиции практически не нужны – швейная машинка и разные принадлежности у вас и так есть.

Ну, допустим, придется потратить около 5 000 рублей на рекламу, но это не такие уж и большие деньги.

Их легко вернуть за полмесяца, если правильно организовать бизнес.

Как открыть свой бизнес с нуля без вложений: помним о главном

Если вы не сынок или дочка богатого папочки, если вы не жена влиятельного обеспеченного человека, если вы не тот человек, для которого деньги не имеют особого значения, а неудачный стартап – это всего лишь этап в жизни, то вам нужно все максимально тщательно продумать, прежде чем открыть бизнес с нуля.

Вот 5 моментов, которые нужно помнить людям, что хотят открыть бизнес с нуля без вложений:

Чтобы заниматься бизнесом, нужно иметь определенный психологический настрой.

Знаете, как достигаются спортивные победы?

Тренировки – да, физические параметры – да, состояние здоровья – да, настойчивость и характер – да, опытный тренер – да, но крайне важен также психологический настрой, с которым спортсмен идет на старт.

Он должен сохранять ясную голову, контролировать нервы, уметь собраться в нужный момент и быть психологически сильнее соперника.

Бизнесмен должен действовать так же.

Какой бы бизнес вы не решили открыть, важно заботиться о качестве.

Даже если вы производите недорогие товары или предоставляете бюджетные услуги, они должны быть качественными.

Пусть не настолько суперскими, как дорогостоящие товары и услуги, но и халтурить тоже нельзя.

Эта избитая фраза до сих пор не устарела, потому что хорошо передает суть любого бизнеса.

Открыть бизнес совсем без вложений нельзя.

Да, есть сферы, где можно обойтись минимальными капитальными инвестициями, есть те, где нужно потратить миллионы, чтобы запустить стартап, но совсем без денег обойтись не получится.

Прежде чем что-то делать, подумайте, где вы возьмете недостающую сумму:

• кредит;
• продажа актива;
• поиск партнера;
• обращение за грантом;
• заработок за границей и т.д.

1. Не все могут быть предпринимателями.

   Чуть больше 10% людей, которые решаются открыть бизнес с нуля без вложений, достигают успеха.

   Если у вас никак не получается запустить стартап, возможно предпринимательство – не ваш путь.

Как открыть свой бизнес без вложений: 5 перспективных идей

Гораздо легче открыть свой бизнес, если у вас есть стартовый капитал.

А вот тем, кто хочет заняться бизнесом, но при этом не знает, где взять денег на запуск стартапа, будет непросто влиться в ряды предпринимателей.

И все же существуют идеи, которые можно реализовать, имея весьма скромный стартовый капитал.

Идея №1. Выгул и дрессировка собак.

Если вы хорошо ладите с животными, имеете опыт работы кинологом, цирковым дрессировщиком или нечто подобное, то можете зарабатывать выгулом чужих собак, когда хозяева заняты, и их дрессурой.

Вам практически ничего не придется покупать для того, чтобы открыть этот бизнес.

А вот демонстрировать свои умения придется ежедневно.

Ваши клиенты (и двуногие, и четырехпалые) должны быть довольны и рекомендовать вас своим друзьям.

Зарабатывать при сформированной клиентской базе, если открыть такой бизнес без вложений, можно от 50 000 рублей.

Идея № 2. Клининговые услуги.

Этот бизнес с нуля могут открыть как женщины, так и мужчины.

Больших вложений вам не нужно, особенно, если вы не собираетесь регистрироваться как ИП и открывать офис.

Убирать в жилых, офисных и других помещениях вы можете как самостоятельно, так и выступая посредником для бригады наемных рабочих.

Средняя стоимость обычной уборки квартиры – 2 000 рублей, частного дома площадью до 100 м. кв. – 3 000 рублей.

Если вы решили открыть бизнес и оказывать клининговые услуги самостоятельно, ваша месячная прибыль будет в пределах 40 000 рублей.

Если вы выступаете посредником для нескольких бригад, то сумма вознаграждения может быть, как больше, так и меньше.

Все зависит от количества заказов в месяц и от %, который вы будете брать как посредник.

Идея № 3. Агентство по недвижимости.

Это бизнес, который можно открыть с нуля даже в пределах собственной квартиры.

Все переговоры с клиентами вы можете проводить непосредственно на территории объекта, который нужно продать, в кафе, у себя дома.

Лучше как по объявлениям в средствах массовой информации, так и в интернете.

На первых порах можно обойтись без помощников, отвечая и за переговорный процесс, и за сами сделки.

А вот без транспорта обойтись не получится, поскольку недвижимые объекты могут располагаться даже за городом.

Хорошему риэлтору в крупном городе под силу зарабатывать до 200 000 рублей в месяц.

Идея № 4. Дропшиппинг.

Суть этого бизнеса состоит в посреднической деятельности между оптовым поставщиком и потребителем.

Начать бизнес можно с нуля.

Никаких вложений кроме компьютера, подключенного к интернету, не требуется.

Искать потребителей проще всего через интернет.

Работать можно прямо в своем доме.

Бизнес будет проще открыть и раскрутить, если вы найдете оптовых поставщиков за границей, например, в Китае или США.

Заработок прямо пропорционален количеству клиентов и суммам их заказа.

Приведу такой пример: одна из моих подруг покупает одежду из США при посредничестве дропшипера вот уже несколько лет.

Однажды дропшипер ей призналась, что даже в наиболее плохие месяцы ее доход не бывает меньше, чем 100 долларов.

Идея № 5. Сдача рекламной площади.

Сегодня люди, которые решили открыть свой бизнес с нуля, ищут новые рекламные площади, чтобы наработать клиентскую базу.

Вы можете этим воспользоваться и поместить рекламный материал на своем балконе, на воротах частного дома, на автомобиле и т.д.

Легчайший вид бизнеса, который может приносить вам как 5 000 рублей в месяц, так и 30 000 рублей.

В видеоролике ниже собраны заключительные советы,

чтобы правильно выбрать нишу для бизнеса и открыть свое дело:

Ну и, конечно же, тем, кто думает, как открыть бизнес с нуля и сделать все по закону, нужно регистрироваться, как ИП или ООО.

Придется повозиться с бумагами, выполнить требования государственных служб и платить налоги, зато точно не будете иметь проблем с законом и получите больше возможностей для расширения своего дела.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

В современном мире идея работать на себя находит все больше отклика в умах людей.

Благодаря интернету, доступности книг и семинаров по бизнесу, примеру других, будущие предприниматели осознают, что все возможно.

Успех достается не только толстосумам и тем, у кого есть нужные связи.

А в первую очередь тем, кто готов уделять время и усилия, чтобы неустанно двигаться к своей цели.

В основном новички задаются вопросом, с чего начать свой бизнес в торговле .

Всё потому что эта сфера хорошо знакома всем, а также имеет множество вариантов выбора ниши, среди которых любой сможет найти что-то по душе.

Но каким бы простым не казался торговый бизнес, чтобы правильно открыть его и грамотно вести дела, необходимы определенные знания.

Самые важные секреты вкратце вам раскроет эта статья.

Как правильно выбрать нишу для торгового бизнеса?

Чтобы правильно отфильтровать идеи того, какой торговый бизнес открыть, предприниматель должен задать себе два вопроса:

Какое направление торгового бизнеса вы бы хотели вести на самом деле?

Действительно, очень важно, чтобы предпринимателю нравилось выбранное им дело.
Только тогда получиться наладить процесс полноценно, когда бизнесмен будет торговать тем, что интересно ему самому.

Какие товары нужны и особо популярны в выбранной местности?

Разумеется, как бы вы не увлекались рыбалкой или теннисом, открыть магазин соответствующих товаров там, где на них нет спроса – просто глупо.
Потому вам нужно много внимания уделить анализу потребностей своих потенциальных клиентов.

Анализ текущего положения дел в торговом бизнесе

Итак, важный вопрос, который позволит отфильтровать востребованные идеи для торгового бизнеса – какие направления на данный момент востребованы в вашем регионе.

В России торговая сфера занимает около 50-55% всей деятельности предпринимателей малого бизнеса.

Идеи для открытия магазина можно подчеркнуть, изучив диаграмму спроса по данным Яндекс.Вордстат:

Пошаговая инструкция с чего начать торговый бизнес

Не учись уловкам в торговле — учись торговле.
Народная мудрость

Теоретическая информация и анализ дает только общее представление о том, какой торговый бизнес стоит открыть, и какие идеи могут получить должное развитие.

Для практических действий начинающим предпринимателям пригодится пошаговая инструкция.

1. Вам необходимо зарегистрировать себя как предпринимателя, выбрать форму налогообложения, получить все необходимые документы, чтобы вести законную торговую деятельность.
2. Если вы решили реализовать бизнес не на рынке, вам не обойтись без кассового аппарата.
   Его нужно не только купить, но и поставить на учет.
   Также не забывайте про второй популярный способ оплаты – платежные карточки.
   Нужно завести и зарегистрировать терминал, выбрав перед этим банк, который будет его обслуживать.
3. Еще один вид документов, без которых нельзя вести торговый бизнес – это лицензии на определенные группы товаров.
   Прежде всего, касается это алкогольной продукции и сигарет.
4. Когда все нужные разрешения и документы получены, остается выбрать место, в котором вы сможете открыть торговую точку.
   Можно купить участок земли и поставить на нём павильон.
   Но лучше сначала арендовать готовую точку, наладить процесс торговли, а потом уже делать такие крупные инвестиции.
   Не поленитесь и поищите особые предложения от администрации города.
   Иногда открыть точку можно дешевле благодаря льготам с их стороны.
   А вы в качестве благодарности обустраиваете прилегающую к торговой точке остановку общественного транспорта.
5. После решения вопроса с торговым павильоном вы можете договариваться о проведении необходимых коммунальных услуг и получать разрешения от СЭС и Роспотребнадзора.
6. Когда организационные моменты позади, остается два сравнительно простых, но ответственных шага.
   Вы должны найти достойных сотрудников в свою торговую точку, а также оборудовать её всем необходимым.

Как правильно вести бизнес в торговле: выбираем помещение

В пошаговой инструкции как открыть торговый бизнес выбору местоположения посвящено не так много места.

Хотя этот шаг очень важен и грамотное решение позволит в разы увеличить число потенциальных клиентов.

Итак, самые популярные идеи касательно удачного для торговли места выглядят так:

• чтобы наладить стабильный поток посетителей, магазин должен располагаться в местах большого скопления людей (возле остановок, метро, переходов, перекрестков, вокзалов и автостанций);
• на размещении можно сэкономить, если не стремиться установить точку в центральной части города – там спрос, конечно, выше; но успешно торговать можно и в спальных районах;
• если вы не хотите заморачиваться вопросами охраны торговой точки, можно арендовать место в торговом центре; но внимательно подходите к его выбору – далеко не каждый может похвастаться высоким уровнем посещаемости.

С какого штата можно начинать торговый бизнес?

Чтобы открыть торговую точку достаточно нанять администратора и двух продавцов для работы посменно.

Разумеется, численность штата будет полностью зависеть от предполагаемых объемов бизнеса.

Традиционно устанавливается сдельная система оплаты – это является дополнительным стимулом для продавцов хорошо выполнять свои функции.

График работы посменный: неделя через неделю, или по суткам.

От продавцов требуется наличие санитарной книжки, коммуникабельность, умение располагать к себе людей.

Пожалуй, на такую должность лучше взять человека без опыта, но с энтузиазмом и положительным складом характера. Чем грубую женщину «в годах», но с большим стажем.

Ведь навыки работы можно довольно быстро получить на практике – ничего сложного в этом нет. А вот отношение к покупателям - значит очень много.

По данным опросов, более 50% людей готовы идти в более дальний для себя магазин, если им нравятся работающие там люди.

Также они откажутся от покупок в той точке, где им хамят или просто обслуживают недостаточно вежливо. Даже если этот магазин для них ближе и удобнее.

Также вам потребуется охрана и услуги по уборке помещения.

Для первой цели стоит обратиться в охранное предприятие и установить сигнализацию, а также камеру наблюдения. Это стоит не так дорого, зато может сберечь много нервов и денег впоследствии.

А вот уборщицу можно нанять на почасовую оплату. В сухое время года достаточно уборки через день, во влажное – ежедневно.

Идеи, как правильно продвигать торговый бизнес

Успешно вести торговый бизнес можно лишь в том случае, когда вы готовы вкладывать деньги в его продвижение.

С суммой вложений, причем, нужно определиться на старте.

Масштабные идеи бизнеса потребуют значительных инвестиций и лучше перепоручить это дело рекламному агентству.

А вот малый бизнес может обойтись «малой кровью», используя такие методы:

• сейчас мало какая фирма не имеет своего сайта, ведь продвижение в интернете считается одним из лучших способов рекламы; конечно, подходит это не для всех направлений торгового бизнеса – это также стоит учитывать;
• используйте контекстную и баннерную рекламу;
• продвигайтесь через социальные сети – это куда более бюджетно и позволяет повысить узнаваемость бренда;
• установите высокую планку уровня обслуживания покупателей: важно, чтобы люди хотели возвращаться к вам снова;
• введите систему скидок для постоянных клиентов, дисконтные карты, купоны.

Какой нужен капитал, чтобы открыть торговый бизнес?

Если у начинающего предпринимателя для открытия бизнес есть только большое желание, но нет стартового капитала, есть две идеи, где можно его взять:

• Взять кредит в банке, что сопряжено с рядом сложностей, но все же возможно.
• Привлечь спонсоров, которые готовы инвестировать деньги в проект с определенной выгодой для себя.

И в первом, и втором случае вам не обойтись без такого документа, как . В нём вам нужно будет внимательно просчитать потенциальную выручку и сроки окупаемости торгового бизнеса.

Чтобы в вас вложили деньги, люди должны увидеть потенциал задумки не только на словах, но и в виде цифр и конкретных расчетов, анализа.

В зависимости от того, чем именно вы решите заниматься, сумма будет значительно отличаться.

Но ориентировочный список затрат на открытие выглядит так:

1. Затраты на покупку земли и торговой точки или аренду помещения.
2. Оплата труда нанятого персонала.
3. Оформление всех необходимых разрешений, лицензий, регистрации.
4. Ремонт и декор в помещении.
5. Установка и настройка необходимого оборудования.
6. Создание товарного запаса.

А на видеоролике ниже представлены необычные магазины,

которые реализуют обычные товары.

Берите себе на заметку, выделяйтесь!

Ежемесячный вклад в бизнес на торговле

Кроме тех затрат, что потребуются на запуск торгового бизнеса, нужно вкладывать деньги, чтобы его вести.

Ориентировочный список затрат рассмотрим на примере точки, торгующей алкоголем и сигаретами.

Торговый бизнес – это идеальный выбор для новичков, которые решили попытать свои силы в работе на себя.

Важно понимать, что предпринимательская деятельность заключается не только в том, чтобы организовать торговый бизнес. Важно полноценно наладить его и грамотно вести дела.

В таком случае вы получите источник стабильного дохода. А не пополните лаву тех, кто искал, где можно без труда выловить из пруда золотую рыбку и сел в лужу.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Здравствуйте, уважаемые читатели "сайт"! В этой статье мы расскажем - как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать свое дело и на что обратить внимание начинающему предпринимателю без опыта .

В своей работе мы часто сталкиваемся с людьми, которые мечтают стать бизнесменами, но по каким-то причинам откладывают реализацию этой задумки.

Отговорки бывают разные: одни не знают, другим не хватает - опыта, третьим – знаний, как открыть свой бизнес с нуля. И никто не задумывается о том, что идеальное время не наступит никогда , и можно прожить всю жизнь, откладывая исполнение мечты на потом.

Для тех, кто осознает это и предпочитает действовать, а не планировать, мы и написали эту статью, где вы найдете подробную инструкцию как начать свое дело с комментариями и советами.

О том, как открыть свое дело с нуля и с чего лучше начать свой бизнес с минимальными вложениями начинающему предпринимателю - читайте в этой статье, где также представлена пошаговая инструкция и этапы открытия бизнеса

До того, как приступить непосредственно к созданию своего дела с нуля, разберитесь в своих мыслях и желаниях, чтобы не совершить ошибок. Для чего вам нужен свой бизнес? Как вы планируете его начинать? Подумайте над этим и выпишите на бумаге все ответы.

А теперь результат теста.

Вам не стоит открывать свое дело, если:

• Вам нужно заработать много и быстро, потому что вам нужно погасить задолженность перед кредиторами;
• У вас есть гениальная идея, которая гарантированно принесет вам миллионы;
• Сейчас все свой бизнес открывают, и вы ничем не хуже;
• Надоело работать на дядю;
• Жена пилит, что настоящий мужчина должен иметь свое дело.

Подобные суждения свидетельствуют о том, что вы решили открыть свое дело под влиянием эмоций и не до конца оцениваете все возможные риски.

Вы уже немного предприниматель, если:

• Вы владеете востребованной специальностью и хотели бы дальше развиваться в этом направлении;
• У вас есть свободные деньги, которыми не жалко заплатить за опыт. Вы понимаете, что брать займ на открытие первого бизнеса – рискованная затея;
• У вас есть финансовая «подушка безопасности» или стабильный источник дохода на то время, пока ваш бизнес будет развиваться и набирать обороты;
• Вы готовы учиться и осваивать на практике новые знания, которые необходимы для успешного предпринимателя.

Если вы согласны с этими утверждениями, это значит, что вы уже достаточно представляете себе, что такое бизнес, и готовы переходить к следующим этапам.

Для грамотного старта бизнеса нужно знать в первую очередь психологию людей, и уже потом – экономику, маркетинг, менеджмент. А чтобы заниматься психологией, нужно, в первую очередь, разгрести мусор в своей собственной голове.

Вот наиболее часто встречающиеся заблуждения:

1. Бизнесом невозможно заниматься без связей в госорганах или знакомств с «братками»;
2. Если нет связей с мафией, то они могут отобрать у владельца бизнес;
3. Для того, чтобы открыть свое дело, нужно много денег;
4. Есть люди с талантом к предпринимательству, а есть обычные, у которых ничего не получится;
5. По-белому работать невозможно, весь доход уйдет на уплату налогов;

Рецепт борьбы со страхами только один – не думать о них и просто делать . Через какое-то время они уйдут сами собой.

Советы, как и с чего начать свой бизнес начинающему предпринимателю

2. Как открыть свой бизнес с нуля: 4 совета с чего начать свое дело новичку 📑

Существует огромное количество вариантов для начала собственного дела. Новичкам приступить к развитию бизнеса бывает непросто . Облегчить задачу помогают советы опытных предпринимателей . Наиболее важные советы новичкам, как построить бизнес с нуля представлены ниже.

Совет 1. Разработайте грамотный бизнес-план

Оформление грамотного бизнес-плана является самым важным шагом на пути к собственному делу. От его качества во многом зависит успех или провал затеваемого мероприятия.

По своей сути бизнес-план представляет собой наглядное представление внутренней структуры будущего предприятия. Целью составления этого документа является не приукрашивание, а реальная оценка сильных и слабых качеств организации.

Традиционно бизнес-план включает несколько разделов:

1. вводный;
2. список товаров и услуг, которые лягут в основу бизнеса;
3. выбор маркетинговой стратегии и плана;
4. описание производственных и рабочих процессов, которые отражают передвижение товаров и услуг до клиентов;
5. финансовый анализ;
6. описание потенциальных рисков;
7. предполагаемые результаты деятельности.

Если требуется дополнительное инвестирование со стороны, следует понимать: никто не станет вкладывать деньги в развитие деятельности, не ознакомившись с бизнес-планом. Именно поэтому важно составить этот документ с максимальной объективностью. Более подробно вы можете прочитать в статье - " самостоятельно", где приведена пошаговая инструкция и образцы для скачивания.

Совет 2. Изучите действующих на рынке конкурентов

Можно ли открыть свое дело и добиться успеха не изучая рынок? Ответ - вряд ли. Конечно бывают исключения, но такую долю предпринимателей можно сосчитать на пальцах.

Чтобы начать своё дело с нуля, придётся провести тщательный анализ действующих на рынке конкурентов. Он является важной составляющей маркетингового исследования.

Целью маркетингового исследования является проведение оценки преимуществ и недостатков всех основных конкурентов, уже действующих в выбранной нише и закрепивших в ней позиции.

При оценке важно также внимательно изучить следующие характеристики основных участников рынка:

• общая стратегия развития;
• ассортимент предлагаемых товаров и услуг;
• ценовая политика;
• результаты деятельности на краткосрочном и долгосрочном временном периоде.

Выбирая персонал, не стоит забывать, что именно наёмные сотрудники будут выполнять большую часть рабочих функций. Поэтому от того, насколько компетентными будут работники, во многом зависит результат бизнеса.

Выбирая сотрудника, важно обратить внимание на квалификацию, опыт, а также уровень профессионализма соискателей.

Кроме того, если работник должен общаться с клиентами, огромное значение имеют уровень коммуникабельности и умение понять желания клиентов.

Когда все подготовительные работы окончены, наступает наиболее желанный момент. Многие считают, что это самый простой этап.

Но на самом деле при открытии бизнеса важно учитывать несколько параметров:

1. Важно правильно выбрать дату запуска собственного дела. Если бизнес зависит от времени года, важно начинать его в момент, соответствующий началу роста продаж.
2. В самом начале важно привлечь внимание максимального количества потенциальных клиентов. Поэтому придётся вкладывать деньги в рекламу, предусмотреть проведение различных акций и бонусных программ.

Точно следуя представленным выше советам, можно начать бизнес наиболее эффективно. Зачастую именно хорошее начало помогает предприятию стать успешным.

3. С чего начать бизнес и не прогореть - 10 простых правил для начинающего предпринимателя 📝

Основой для появления страхов часто служат истории, когда друг , знакомый или сосед открыл свое дело , а после разорился . Люди устроены так, что больше замечают негативные события , чем позитивные, вспомните программы новостей. Человек скорее проассоциирует себя со знакомым, который прогорел, нежели с соседом, который разбогател. Это снова психология.

Первый опыт в бизнесе может быть как удачным, так и не очень. Но есть правила, выполнение которых существенно уменьшит вероятность разорения.

Перед тем как начать своё дело следует придерживаться следующих правил:

1. Ни в коем случае не оформляйте займ на открытие своего дела. Используйте только накопления, которые не жалко потерять. Категорически нельзя использовать деньги, которые отложены на образование детей, лечение члена семьи в случае болезни и т. д.
2. Продумайте, как вы будете поступать, если случится самое худшее. Что вы потеряете и какой опыт приобретете взамен? Попробуете ли вы начать заново?
3. Составьте полный список своих ресурсов. В чем вы компетентны? Какой у вас стартовый капитал? Сколько времени вы готовы уделять бизнесу? Есть ли у вас полезные знакомства?
4. Не участвуйте в «мегадоходных» бизнес-схемах. Ни один проект не дает 1000% прибыли в первый месяц без вложений. Подобные предложения размещают мошенники.
5. Также не открывайте свое дело по схеме, которая вам не до конца понятна. Она может быть рабочей и эффективной, но есть шанс, что вы напоретесь на острые углы.
6. Первый бизнес нужно открывать только в той области, которую вы хорошо знаете;
7. Учитесь у опытных бизнесменов – читайте книги, слушайте лекции, посещайте тренинги и семинары. Идеальный вариант – если кто-то из мэтров сможет уделить вам время для личной беседы.
8. Никогда не действуйте без плана, который зафиксирован на бумаге. Четко формулируйте все действия.
9. Сложные дела разбивайте на простые и выполняйте фрагменты по-очереди. Это называется «съесть слона».
10. Сохраняйте позитивный настрой, что бы ни происходило. Еще раз повторяем, что бизнес – это психология.

4. Какое дело открывать выгоднее – ТОП-10 вариантов бизнеса с минимальными вложениями 💸

1. мануальные терапевты;
2. стоматология;
3. услуги ортодонта;
4. клиники узкой специализации;
5. услуги по ведению бухгалтерии;
6. помощь в налоговых расчётах и составлении деклараций;
7. микрокредитование организаций;
8. трейдинг (управление финансами);
9. частные аудиторские услуги;
10. юридическая практика.

Одним из важных преимуществ названных сфер бизнеса является их востребованность даже в годы кризиса . Более того, микрокредитование , а также услуги управления финансами стали особенно актуальны в последнее время.

Ещё одним делом, которое можно организовать с минимумом финансовых вложений является торговля через интернет . Несмотря на достаточную простоту такого бизнеса, он способен приносить серьёзную прибыль.

Рекомендуем также прочитать статью - " ", где подробно описано более 45 способов заработка денег.
Этапы открытия бизнеса и получения официального статуса

5. Как начать свой бизнес с нуля - 4 этапа регистрации компании и получения официального статуса 📌

Чтобы начать ведение бизнеса, важно правильно его зарегистрировать. При этом можно выделить несколько важных шагов, для которых приведены рекомендации далее.

ЭТАП 1. Выбор организационно-правовой формы будущей компании

Важно выбрать подходящую ОПФ (организационно-правовую форму) создаваемой компании.

Чаще всего при этом используются следующие ОПФ:

1. ИП (индивидуальный предприниматель) – организация бизнеса физического лица, не предусматривающая регистрации юридического лица. По своей сути ИП выступает наиболее элементарной ОПФ, так как предпринимательство не требует ведения бухгалтерского и налогового учёта (КУДИР + годовой отчёт по УСН). Осуществление деятельности в качестве индивидуального предпринимателя мало чем отличается от осуществления деятельности в качестве юридического лица. ИП даже может использовать труд наёмных рабочих.
2. ООО (общество с ограниченной ответственностью) – ОПФ юридического лица, используемая для малого бизнеса чаще всего. ООО прекрасно подходит для организации бизнеса несколькими людьми . Уставный капитал такой организации делится на несколько частей – долей. Учредители несут ответственность исключительно в пределах принадлежащих им долей.
3. АО (акционерное общество) – организационно-правовая форма, при которой уставный капитал делится на акции . Их могут приобретать как граждане, так и организации. При этом круг приобретающих акции строго ограничен, если форма создания компании – закрытое акционерное общество. В открытых АО купить долю может любой желающий. Открытие акционерных обществ – сложная процедура, так как она требует государственной регистрации эмиссии акций.

Практикой доказано: для создания малого бизнеса лучше всего подходит форма ИП или ООО . Даже самые популярные организации не сразу создавались как акционерные общества. Это связано с тем, что такая организационно-правовая форма предполагает серьёзные расходы на услуги регистратора, а также проведение собраний акционеров каждый год.

Если не соблюдать законодательство, в отношении АО Центральный банк может выставить штраф в размере от полумиллиона рублей. Чтобы не допустить такой ситуации, придётся нанять профессионального юриста.

ЭТАП 2. Выбор оптимального налогового режима

На сегодняшний день в России действует 5 систем налогообложения . Каждая из них имеет свои особенности, которые делают их оптимальными для конкретной деятельности. Именно поэтому очень важно выбрать подходящий налоговый режим. Ниже кратко описаны все 5 систем.

1. Общая система налогообложения

ОСН подразумевает ведение бухгалтерского учёта в полном объёме.

При этом придётся оплачивать все общие налоги, в том числе:

• налог на прибыль;
• налог на имущество;
• другие.

По умолчанию для любого создаваемого бизнеса устанавливается ОСН. Одна такой режим оказывается невыгодным для начинающих бизнесменов. Чтобы перейти на другую систему налогообложения, следует представить в ИФНС соответствующее заявление.

2. Упрощённая система налогообложения

УСН – наиболее распространённый и комфортный режим налогообложения, который прекрасно подходит для создаваемого бизнеса. При такой системе необходимо ежеквартально уплачивать только один налог. Декларации следует подавать один раз за двенадцать месяцев.

Предусмотрено два варианта уплаты налога на УСН:

1. с величины доходов перечисляется до 6%;
2. либо с разницы между доходами и расходами вносится 5-15%.

Кроме того, этот вариант придётся выбрать, если нет возможности документально подтвердить расходы. Без соответствующих документов налоговая инспекция не примет к зачёту расходную часть.

Также индивидуальному предпринимателю необходимо оплачивать фиксированные взносы (иначе платежи ИП «за себя»). Фиксированные платежы (пенсионное и медицинское страхование) устанавливаются ежегодно и обязательны для всех зарегистрированных ИП. Если доход превышает 300 000 руб. в год, то ИП платит дополнительный взнос - 1% от суммы. (Например, доход 1000000-300000=700000 р., 1% от 700 тыс.р (т.е. 7 тыс.) нужно оплатить в ФНС)

3. Единый сельскохозяйственный налог

ЕСХН может использоваться только организациями и ИП, занимающимися производством сельскохозяйственной продукции. По своей сути он похож на упрощённую систему налогообложения.

4. Единый налог на вменённый доход

ЕНВД может использоваться исключительно для конкретных видов деятельности. Величина такого налога является фиксированной и абсолютно не зависит от размера дохода. Ежеквартально следует вносить ЕНВД и сдавать соответствующую отчётность.

Список сфер деятельности, для которых можно применять вменённый налог устанавливается Налоговым кодексом. Здесь можно найти большое количество различных индивидуальных бизнес-занятий : торговля , ремонт бытовой техники , пошив одежды , сауны , услуги парикмахеров и многие другие .

5. Патентная система налогообложения

ПСН может применяться только индивидуальными предпринимателями. При этом количество видов деятельности, для которых она действует, ограничено – их шестьдесят три.

Регионам предоставлено право законодательно изменять параметры налогообложения, в том числе:

• расширять перечень видов деятельности;
• устанавливать ставку налога;
• определять величину дохода за 12 месяцев;
• фиксировать размер коэффициентов, использующихся для конкретных типов деятельности.

При использовании ПСН налогоплательщик приобретает на установленный срок патент. Пока он действует, нет необходимости отчитываться перед ИФНС.

ЭТАП 3. Подача документов

Когда два предыдущих шага будут пройдены, необходимо приступить к подготовке документов. Вне зависимости от ОПФ в обязательном порядке требуются заявление о регистрации, а также квитанция , подтверждающая оплату государственной пошлины.

ИП дополнительно предоставляет копии паспорта и свидетельство о постановке на налоговый учёт. Для регистрации ООО понадобятся Устав и решение о создании.

Важно иметь в виду: для разных регионов полный перечень документов может различаться. Поэтому стоит дополнительно уточнить о составе пакета бумаг в месте регистрации.

Представить документы в ИФНС можно, направив их по почте или обратившись лично . Если во втором случае налоговую посетит представитель бизнесмена, на него придётся оформить доверенность. Обращаться следует в отделение налоговой инспекции по адресу регистрации. Получив пакет документов, сотрудник ИФНС выдаёт соответствующую расписку.

Процесс государственной регистрации предпринимателя занимает 3 (три) рабочих дня . По окончании этого срока принимается решение о регистрации или об отказе в ней.

В первом случае бизнесмену выдаются следующие документы:

• уведомление, подтверждающее постановку на учёт;
• свидетельство ИНН;
• выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП;
• для юридических лиц – зарегистрированный устав.

ЭТАП 4. Открытие расчётного счёта в банке

Чтобы принимать оплату от своих клиентов в безналичном порядке, придётся в какой-либо кредитной (банковской) организации.

Более того, важно помнить: в России законодательно ограничен размер наличных платежей между юридическими лицами в пределах одного договора. Он не может превышать ста тысяч рублей.

Для юридических лиц расчётный счёт имеет ещё одно важное значение: они имеют право вносить взносы в бюджет исключительно в безналичном порядке . Более подробно мы писали в статье про и для чего он нужен.

Кроме того, если уставный капитал ООО вносится денежными средствами, для его оплаты также необходим счёт в банке. Именно на него в течение четырёх месяцев учредителям придётся внести деньги.

Для открытия расчётного счёта в первую очередь следует выбрать кредитную организацию. Для этого придётся сравнить условия обслуживания в различных банках.

Когда кредитная организация будет выбрана, следует узнать, какие документы понадобятся для открытия счёта . Предоставив пакет бумаг, останется дождаться, когда счёт будет открыт. После этого можно совершать по нему любые операции.

Прохождение описанных выше шагов позволяет пройти регистрацию бизнеса. По окончании этого процесса останется приступить непосредственно к реализации собственного дела.

Как начать своё дело с нуля - 7 шагов построения бизнеса начинающего предпринимателя

6. Как открыть свое дело с нуля без начального капитала - пошаговая инструкция открытия бизнеса 💰

Для того чтобы вам была предельна понятна схема открытия бизнеса, мы разберем ее подробно, используя вымышленный пример. Итак, некто Иванов Иван решил построить свой бизнес с нуля . Какие же шаги ему предстоит пройти?

Начало бизнеса начинающего предпринимателя Иванова Ивана

ШАГ 1. Находим компетенции

Как вы понимаете, ведение любого бизнеса – это обмен денег клиентов на некую полезность, которую вы им предоставляете.

Что вы умеете делать? Что у вас получается хорошо? Выпишите все свои таланты на листочек бумаги. В списке должно быть не менее 10 пунктов. Все это ваши идеи, как начать бизнес с нуля и в какой сфере развиваться.

• Вы хорошо рисуете? Откройте магазин по продаже товаров для художников, ведь вы наверняка в них разбираетесь.
• Обожаете играть в компьютер? А не хотите ли собрать команду, чтобы создавать флеш- игры за деньги?
• Стаж вождения 20 лет? Откройте службу такси, автошколу или ремонтную мастерскую.
• Вы просто мать и домохозяйка? Как насчет частного детского садика?
• Любите и умеете командовать? Подумайте над тем, чтобы открыть курсы по развитию лидерских качеств.

Запомните, человек не может долго и продуктивно заниматься тем, что ему не нравится . А чтобы развить свое дело, вам придется потратить на него изрядное количество времени. Чем больше вы хотите получить, тем больше придется вкладываться. Снова психология.

А теперь, вернемся к нашему Ивану. Он тоже составлял такой список и понял, что он умеет разрабатывать дизайн интерьеров , потому что 10 лет проработал в строительной компании. За это время Иван собрал огромное портфолио своих дизайнов и множество положительных отзывов от клиентов фирмы. Более того, он знал, что клиенты платят за услуги дизайнера намного больше той суммы, которую он получает каждый месяц.

Еще Иван любил свою работу и был холостяком, поэтому иногда брал дополнительные заказы на дизайн помимо фирмы и выполнял их вечерами. Он был специалистом, поэтому заказов у него всегда хватало.

После составления списка Иван понял, что его подработка уже, по сути, является бизнесом, так как он искал клиентов самостоятельно и продавал им свои услуги. Но Иван хотел идти дальше и обеспечивать себя полностью за счет этого дохода

ШАГ 2. Выбираем нишу для бизнеса с нуля

Но чтобы вести успешный бизнес, мало быть хорошим работником. Необходимо изучить рынок и проанализировать соответствующую нишу, чтобы определить ваши конкурентные преимущества .

Иван так и сделал. Он попросил своего друга Васю обойти под видом клиента 10 самых популярных строительных фирм города . И вот, что удалось узнать:

Преимущества конкурентов:

• Во всех 10 компаниях первый выезд дизайнера на объект для его осмотра и замера осуществляется бесплатно;
• Все конкуренты предлагают клиентам различные скидки и программы лояльности;
• В том числе 8 конкурентов дарят скидку на повторный заказ именно у них, размер которой 20-30%;
• В 9 компаниях консультанты ведут с клиентом вежливую и приятную беседу, ненавязчиво выявляя его реальные потребности.

Но у конкурентов нашлись и недостатки :

• В 9 компаниях чересчур навязчиво предлагали дополнительные услуги, что вызвало раздражение у друга Ивана;
• А из разговора с дизайнерами 8 компаний он мало что понял, так как те выражались на профессиональном языке;
• Во всех 10 компаниях обнаружились скрытые доплаты, например, за правки уже готового дизайна.

В итоге Иван решил, что ему стоит:

• Аналогично конкурентам выезжать на первый замер бесплатно;
• Выполнять дизайн по более низкой цене, так как Ивану не нужно содержать офис и штат сотрудников;
• Поэтому он мог позволить себе называть полную сумму сразу. Она все равно была ниже, чем у конкурентов.
• Общаться вежливо и не перегружать заказчика терминами, не навязывать свои услуги, но грамотно выявлять потребности клиента.

То есть, он уже начал переходить к следующему этапу.

ШАГ 3. Составляем УТП

Уникальное Торговое Предложение – это те особенности, которые отличают вас от конкурентов. Клиенты должны видеть УТП и сразу понимать, почему они должны заказать у вас, а не где-то еще.

А где они могут его увидеть? Конечно же, на сайте.

Иван тоже решил создать для своего предложения сайт, на котором любой зашедший мог бы увидеть портфолио его работ , отзывы от заказчиков и прайс-лист , а также найти контакты мастера .

Вкратце УПТ Ивана звучало так: «Воплощу любой дизайн по разумной цене». То есть, он начал продавать себя как профессионала, который по доступной цене способен выполнить дизайны в разном стиле.

Открываем своё дело с нуля без начального капитала - схема развития

ШАГ 4. Продумываем и составляем бизнес-план

Напоминаем, одно из правил для тех, кто не хочет прогореть, звучит как «Записывайте все на бумаге». Вы должны как можно более подробно зафиксировать план действий по созданию и развитию собственного бизнеса в письменном виде, в том числе схемы, таблицы и рисунки. Если вы будете всегда следовать этому правилу, ваша прибыль будет выше, чем у тех, кто не планирует.

О том, какова и как его самому составить, вы можете прочитать в нашей прошлой статье.

А Иван тем временем думал, как начать свой бизнес без вложений. Он не так давно слетал в отпуск на море, поэтому у него почти не было свободных средств. Но брать кредит Иван не планировал, так как понимал, что это риск.

В результате он составил следующий план:

1. Рекламировать себя самостоятельно. Создать сайт вручную. Разместить объявления о себе на бесплатных досках. Сообщить о своем бизнесе всем знакомым и друзьям, чтобы запустить «сарафанное радио».
2. Наладить стабильный поток заказов. Обязательно заключать договоры и собирать с клиентов предоплату. После приема заказа брать отзывы, делать фото и расширять портфолио. Вести на сайте рубрику новостей
3. Только при достижении определенного уровня дохода, уволиться с работы.

ШАГ 5. Запускаем рекламу

Иван выполнил первый пункт своего плана и получил первые заказы. В этом ему помогла не только реклама, но и грамотное УТП.

ШАГ 6. Получаем стабильные заказы

Если вы делаете все по плану, вы придете к этому этапу довольно быстро. Если что-то не получается, не сдавайтесь и продолжайте искать клиентов. Верьте в свои силы, и вскоре вы достигните цели.

Иван получил несколько новых заказов и выполнил их как обычно, с высоким профессионализмом . Желание работать на себя помогло ему получить положительные отзывы . Иван старался не ради денег, но ради будущей репутации.

Сначала ты работаешь на репутацию – а потом она на тебя (народная мудрость).

Поэтому кроме заказов Иван находил время на дизайнерские семинары и выставки, а также общался с дизайнерами и бизнесменами в неформальной обстановке. Это помогло ему приобрести новые знания и новых партнеров, а также репутацию высококвалифицированного специалиста.

Через несколько месяцев он поднял цену на свои услуги , но поток заказов остался прежним. Интересно, что большинство заказчиков узнавали об Иване не по рекламе в интернете, а по рекомендациям друзей и знакомых.

ШАГ 7. Расширяем свой бизнес

Когда вы достигните такого же уровня, как Иван, настанет время подвести промежуточные итоги и поставить новые цели для своего развития, то есть создать следующий бизнес-план .

Так поступил и наш герой. На заработанные деньги он открыл новую студию дизайна интерьеров , в которой стал главным дизайнером и генеральной директоров. Он нанял сотрудников для выполнения рутинных задач и неинтересных ему заказов. Так обычный работник стал большим начальником.

Вы можете возразить, что эта история выдуманная, и в реальности так не бывает. Но далее в статье вас ждут истории успеха настоящих людей, наших знакомых. А пока поговорим о возможных бизнес-идеях.

7. Как открыть бизнес с нуля с минимальными вложениями - 5 прибыльных и перспективных идей 🔔💡

Размышляете как начать бизнес с нуля и какое дело открывать выгоднее? Мы собрали 5 популярных идей по открытию своего бизнеса с минимальными вложениями. Выбирайте ту, которая больше по душе и подходит именно Вам.

Идея 1. Коучинг (обучение)

Подумайте, ведь то, что вы умеете делать хорошо, множество других людей не умеют делать вообще. И вы можете обучать их через интернет.

Сейчас многие знают английский язык, и не меньшее количество людей желают его выучить. Поэтому есть услуга онлайн-репетиторства, с занятиями по скайпу.

Аналогичным образом зарабатывают бизнес-тренеры , юристы , бухгалтера и даже домохозяйки . Поверьте, уборке в доме тоже можно учить (яркий пример – система флайледи), как и семейному счастью. Подобный вид заработка называется инфобизнес , и он сейчас очень популярен.

А в чем считаете себя экспертом вы? Выберите тему, запишите по ней обучающий курс и продавайте его в интернете. Это почти пассивный доход: вы записали лекции один раз, а покупать их могут каждый день. Очень хорошая идея, как начать производство с нуля без вложений в бизнес.

Вероятней всего каждый из нас сталкивался с идеями, на воплощение которых не хватало ни знания, ни сил. Однако воплотить любую идею и достичь намеченных целей помогает четкое построение плана и следование его руководству. Для реализации бизнес идеи, у предпринимателей встает вопрос, как создать бизнес-план, о чем и пойдет речь в этой статье, целью которой является помочь новичкам организовать свое дело и просчитать все плюсы и минусы нового проекта.

Вы узнаете, как сделать бизнес план, который поможет осознать свои активы и в случае их нехватки, можно будет рассчитывать на поддержку спонсоров, желающих вложить свои инвестиции в стоящее дело.

Что такое бизнес-план малого предприятия, из чего состоит, кто занимается его разработкой?

Этот инструмент организации бизнеса поможет более организованно подойти к реализации своей идеи и связанных с ней подготовительных работ.

Проанализировав идеи для своего дела, возникает вопрос, как правильно составить бизнес план?

Как написать бизнес план для малого бизнеса и что входит в его структуру:

• Цели и задачи;
• Анализ рынка;
• Продукт;
• План маркетинга;
• Организационный план;
• Управленческий персонал;
• Материальные средства;

Цели и функции

Правильно составленный бизнес-план раскрывает саму идею, ее функции, средства, необходимые для поставленной задачи, и итоговую прибыль. Он отображает нынешнюю хозяйственно-материальную деятельность предприятия и показывает дальнейшие перспективы ее реализации.

При правильном составлении бизнес-плана необходимо следовать его руководству до тех пор, пока внешние или внутренние факторы не окажут на него такое давление, что потребуется его корректировка.

Нужно отметить при этом, что бизнес-план – это документ перспективного характера, который рассчитывается на 2-3 года своей реализации.

Функции бизнес-плана:

1. Просчитать мероприятия, необходимые для достижения цели.
2. Презентовать проект для получения инвестиций.

Состав документа

Документ состоит из двух условных частей, описания проекта и презентации сильных сторон идеи.

• Резюмирование проекта;
• Общие положения;
• Анализ рынка;
• Маркетинговый и стратегический план;
• Издержки;
• Инвестиции.

Как научиться составлять свою схему бизнес-плана самостоятельно – пошаговая инструкция

Как построить бизнес план, лицо вашего будущего бизнеса, ведь любое дело на начальном этапе своего зарождения требует четкого планирования. Как составить бизнес-план, пошаговая инструкция, представленная в этой статье, поможет правильно это сделать.

Оценка перспективности продвигаемого продукта или услуги

Если ориентироваться на относительную долю рынка и темп роста объемов продаж на рынке, то это может не дать нужную информацию, т. к. рыночный спрос претерпевает постоянные изменения. Также интенсивность конкурентного роста делает рынок нестабильным и малопривлекательным.

Поэтому оценивать перспективу продвигаемого товара необходимо следующим образом

Графы 2-5 оцениваются по четырехбалльной шкале: 4 – хорошо, 3 – средне, 2- ниже среднего, 1 – плохо. Итоговая оценка покажет, насколько перспективным является ваш продвигаемый продукт.

Составление шпаргалки для себя

Для наглядного представления целесообразности своего проекта, было бы хорошо построить диаграмму Ганта, в которой будут отображаться даты реализации различных этапов продвижения идеи.

На основании анализа рынка и конкурентоспособности продукта строится стратегический и тактический ход действий завоевывания рынка.

Ценовая политика осуществляется исходя из экономических расчетов и ожидаемых доходов.

Таким образом, диаграмма Ганта помогает достичь трех главных целей:

• графически визуализировать и упростить восприятие и оценку своего проекта;
• помогает реально оценить последовательность и сроки выполнения проекта;
• дает возможность в любой момент провести анализ текущих дел проекта и ход их выполнения, что облегчает процесс его управлением.

Постановка цели

Разработка бизнес-плана начинается с постановки целей, для этого потребуется честно определить:

• Чего я хочу достичь?
• Какая мне от этого выгода?
• Зачем и кому нужен мой проект?
• Затем сформулировать цель проекта.
• В итоге, определиться с тем, для чего я составляю бизнес-план.

Предварительный анализ рынка и конкурентов

Параллельно написанию бизнес-плана или прежде проводится анализ рынка, от оценки которого будет напрямую зависеть успех вашего проекта. Остановив свое внимание на определенной нише рынка и целевой аудитории, проводится скрупулезный анализ для выявления актуальности вашей идеи, и ее воплощения. В ходе анализа, возможно, будет выявлен избыток предложения, тогда следует подкорректировать идею согласно положению дел на рынке. В случае повышенного спроса можно смело браться за дело. Для анализа рынка можно воспользоваться аутсорсингом, однако для организации собственного бизнеса было бы лучше самому исследовать этот вопрос, это поможет дать объективную оценку вашему бизнесу и определить сильные и слабые стороны своего проекта.

Определение сильных и слабых сторон своего проекта

Он выявляет наиболее вероятные проблемные стороны и перспективы бизнес идей.

Для проведения анализа воспользуйтесь SWOT матрицей.

Как самому грамотно составить структуру производственного проекта для инвесторов – содержание основных разделов

Типовая структура бизнес-плана и содержание его основных разделов для привлечения инвесторов состоит из нескольких частей:

Резюме – краткое содержание проекта, которое отображается на титульной странице, играет ведущую роль в рассмотрении проекта инвесторами.

Характеристика бизнеса – детальная информация по бизнесу.

Анализ рынка – описание ситуации на рынке по вашему делу.

Описание проекта – логическое обоснование и описание идеи, особенно ее коммерческой стороны.

Как составить бизнес план самому для привлечения инвесторов? Для этого потребуется высокий уровень квалификации и осведомленности в своем деле, а также опыт и время для написания проекта. Однако воплощение такой идеи, возможно, и вознаградится финансовыми инвестициями.

Резюме

Резюме проекта, хотя и располагается в начале, составляется оно в самом конце написания плана. Когда полностью готов документ, вам будет легче изложить краткое содержание самого проекта.

Резюме включает несколько аспектов:

• цель проекта;
• финансовую потребность;
• конкурентоспособность.

От того, насколько грамотно и профессионально вы подойдете к составлению резюме, зависит, будут ли рассматривать дальше ваш проект или нет.

Идея проекта и SWOT-анализ

Для изложения подробной характеристики вашего бизнеса важно сохранить баланс, не переусердствовать с подробностями, но при этом ознакомить со всей необходимой для инвестора информацией по теме. Для этого можно описать общую характеристику предприятия, количественный состав и профессионализм рабочей структуры, поведать об основных товарах или услугах, перспективных сторонах производства и других аспектах бизнеса.

Анализ SWOT, поможет дать реальную оценку своим сильным и слабым сторонам, а также укажет на возможные риски или перспективные стороны проекта.

SWOT означает:

Strengths – сильные стороны и перспектива;

Weaknesse s – слабые стороны и недостатки;

Opportunities – шансы, возможности;

Threats – риски.

Этот раздел бизнес-плана по содержанию небольшого объема, однако процесс самого анализа считается достаточно сложным и занимает немало времени.

• Провести анализ рынка, по вашей специфике. Маркетинговый анализ поможет собрать полную информацию по конкурентам и потребителям, и определить свою целевую аудиторию.
• Следующим этапом будет определение оптимального месторасположения офиса, предприятия, которое будет удобно потребителю. Для этого понадобится сопоставить число потребителей, которые нужны для окупаемости бизнеса с той аудиторией, что находится в радиусе предполагаемого месторасположения.
• В случае перенасыщения рынка конкурентами, понадобится продумать свой стратегический ход, акцентируя внимание на уникальность своего товара или услуги.
• Определить каналы сбыта.
• Рассчитать необходимые расходы на привлечение потребителя.
• Определиться с политикой ценообразования, какая тактика при этом будет наиболее выгодная, высокая стоимость при небольшом спросе или конкурентная цена при большом потоке потребителей.
• Сервис и обслуживание также не маловажно для большинства клиентов, при этом они готовы платить выше за полученное обслуживание высокого качества.

Производство

Этот раздел освещает в подробностях суть вашего бизнеса: чем вы планируете заняться?

В плане производства указывают:

• поставщиков товара и оборудования;
• месторасположение предприятия;
• какова производительность;
• поэтапно производство продукции;
• уровень квалификации сотрудников;
• расчет необходимых отчислений в различные фонды,
• расходы на логистику.

Множества факторов влияют на то, сколько средств будет затрачено на реализацию будущего бизнеса.

При описании технологии конечного результата производства, вам откроются другие стороны вашей идеи, которые не приходили на ум ранее. Появятся вопросы, связанные с хранением товара или проблемы с доставкой импортного сырья, недостаток квалифицированных специалистов в данной области.

После всех тонкостей, переходим к финансовой части. Впоследствии расчетов, возможно, придется вносить и коррективы в сам план, например, снизить расходы или сменить технологию производства.

В этом разделе прописывается вся структура предприятия и его управление. Такая схема упрощает систему распределения прав и полномочий структурных подразделений.

Предположив организацию всей фирмы, будет легче составить систему взаимодействия подразделений и кадровую политику.

Организационная схема позволяет окунуться вглубь производства и открывает истины того, кто и каким образом будет приводить реализацию проекта в реальность.

Финансы

При составлении финансового плана, важно определиться, сколько инвестиций потребуется для старта, в какие сроки они окупятся, из чего будут регламентироваться доходы и расходы вашего бизнеса.

Первое, что необходимо рассчитать, сколько средств вам понадобится инвестировать в организацию и реализацию стабильности своего бизнеса. После чего рассчитывается ожидаемая прибыль, прогнозируется среднее количество потребителей в месяц. Это позволит просчитать реальные сроки окупаемости проекта. Этот этап поможет определить, какое должно быть количество клиентов в течении месяца, и какова должна быть сумма, чтобы окупился вложенный капитал в определенный период времени.

Показатели расчетов этого раздела помогут вам взвесить все минусы и плюсы данного проекта, и понять, стоит игра свеч или нет. Потенциальные инвесторы также оценивают проект по данным, приведенным в разделе «Финансы».

Финансовый раздел напрямую связывает все пункты бизнес-плана.

Ввиду этого, если в какой-либо из разделов вносятся коррективы или добавления, то это обязательно отразится на финансовых расчётах или наоборот, изменения и коррективы в финансах будут затрагивать другие структуры.

Прогноз рисков

Беря за основу финансовые показатели, сопоставьте всю суть бизнес-плана и дайте объективную оценку увиденному. Доступно ли изложен материал? Какие стороны он открывает? Будь я инвестором, вложил бы в него инвестиции?

Если ваши ответы были положительными, то вы отлично выполнили первый этап своей деятельности, можно приступать к следующему, реализации своей идеи! Такой исход событий открывает путь для успешного начала вашего проекта.

Как начинающему написать краткий обзор (резюме) проекта – правила составления

Резюме – это ведущий герой проекта, основа бизнес-плана, открывающая содержимое пакета на одном листе бумаги, часто ознакомившись с которым инвесторы либо проявляют интерес к ознакомлению с проектом поглубже, либо оставляют его, даже не заглянув внутрь. Поэтому, чтобы достойно и понятно его преподнести, ему отводится время в последнюю очередь, когда уже составлен весь документ.

Грамотно изложенное резюме сложит правильное впечатление о его составителе, его задумке и планах.

Цели и задачи компании

Кратко описать суть деятельности, упомянуть, на каком этапе развития ваш бизнес.

Например, цель проекта заключается в открытии магазина одежды для всей семьи «Счастливая семья».

Или цель проекта заключается в открытии сети кофеен-кондитерских «Bonjour», где будут реализовываться продукты кондитерской фабрики под одним и тем же логотипом.

Сущность проекта и концепция бизнеса

Небольшое описание своей предпринимательской деятельности, ее специфики и этапов развития.

Краткий анализ

В анализ рыночной ситуации входит изложение кратких итогов проведенных исследований рынка, которые включают в себя и маркетинговую область:

1. Суммарный платежеспособный спрос предлагаемого продукта сбыта или услуги.
2. Характеристику конкурентной группы.
3. Конкурентоспособность продукта.
4. Для придания резюме большей весомости в глазах инвесторов, указываются информационные источники, заслуживающие доверия и участия в анализе рынка известных маркетологов, на этом держится весь маркетинговый ход.

Как выглядит маркетинг организации, как подготовить основные части?

Для первой ступени развития бизнеса важен маркетинговый план, который включает в себя целевую аудиторию, рекламный ход, привлекающий и удерживающий внимание покупателей.

Грамотно составленный маркетинговый план будет для вас путеводителем, следуя которому вы не только заполучите максимальное количество лояльных потребителей, но и повысите профит вашей организации.

Часть I. Резюме нынешних товаров и/или предпосылки создания новых

1. Резюме нынешних товаров. Для этого потребуется провести тщательный анализ того, как достигались цели и решались маркетинговые планы в прошлом году, какие применялись стратегии и тактики, какие работали, а какие не давали результатов. Подчеркните основные уроки, полученные из прошлогодней маркетинговой системы, опишите выводы, извлеченные из уроков, и применяйте их в новом году.
2. Предпосылки создания нового товара. Для выведения на рынок нового товара потребуется кратко и просто описать идею для него. Тщательно проработанная концепция нового товара будет изложена в основной части плана. Желательно привести источник идеи нового товара, который подчеркнет потребность в нем.

Часть II. Ситуационный анализ

Ситуационный анализ - это логическое обоснование вашего маркетингового планирования, фундамент, который даст надежную опору вашим решениям и причинам определенного подхода. Оценка соответствия стратегий и тактик подразделений предпосылкам построенного плана.

Часть III. Стратегическое направление

Краткое описание основного направления товара, целевой аудитории, выгод и позиционирования, критерии выполнения.

Как сделать план производства, каковы правильные пункты?

Разработка бизнес плана предприятия, включает и план производства, что определяет численность рабочего коллектива и объемы необходимых ресурсов для производства товара;

План производства включает в себя:

• производственный процесс;
• потребности предприятия в запасах, материалах, основных средствах;
• контроль качества продукции и производственного процесса;
• основных поставщиков различных материалов;
• производственные мощности – использование, расположение, преимущества, недостатки, здания, коррективы;
• персонал – число сотрудников разной специфики, их оклад, уровень обучения или квалификации.

Немаловажным для плана производства является описание достижения контроля качества, закупок и производственных затрат, обеспечения технического обслуживания.

Контроль затрат ведется на основании анализа затрат, которые определяют соответствие запланированных и нормативных объемов. Ввиду важности контроля затрат в каждом организационном процессе, предприятие должно знать на каком этапе находится продукт, требовать отчетность от компетентных в этом вопросе менеджеров.

Контроль закупок . Помогает контролировать дисциплину поставок, отслеживать качество сырья, количество, характеристику и цены на товар от поставщиков.

Для простоты и эффективности такого контроля воспользуйтесь следующими действиями:

• собрать максимум правдивых и точных данных об условиях и датах поставок;
• собрать данные о качестве поставок, их соответствии производственным нормам;
• получить данные о ценах поставщиков.

Контроль поставщиков . Для этого выбираются один или два поставщика для долгого сотрудничества, в итоге это обеспечивает надежность поставок и эффективность от сотрудничества.

Контроль товарно-материальных запасов . Для этого используют систему повторного заказа после завершения его определенного уровня. Повторный заказ применяют с целью минимизировать текущие издержки на сохранность запасов, а также такой подход обеспечивает должный уровень обслуживания клиентов.

Контроль технического обслуживания . Эта потребность должна учитываться на начальных этапах проектирования оборудования в производственном плане.

Контроль качества . Комплексная программа, ориентированная на покупателя, повышает качество производственных процессов и выпускаемой продукции.

Данная деятельность осуществляет постоянный контроль качества продукции для соответствия установленным ГОСТам и нормативам.

Как разработать и построить организационную схему?

Для построения основного графика работ необходим общий план производства. Основная организационная система четко фиксирует тип и количество каждого отдельного изготовленного продукта, и дает детальную информацию о том, как, где и когда будет он произведен завтра, через неделю, через месяц. Данные также включают в себя число рабочего класса, потребности производства. Организационная схема, в первую очередь, разделяет общий план на отдельные детальные операционные подпланы каждого продукта, в дальнейшем они объединяются в общий план производства, о котором речь шла выше.

Как рассчитать финансовый план – расчет пошагово

В связи с недостаточно стабильной рыночной ситуацией, во время проведения анализа бизнеса экспертам приходится обращать внимание не только на математические расчеты потенциального дохода организаций. Также очень важно учитывать уровень спроса на производимый продукт/услугу, а также социальную составляющую сферы деятельности, где организация развивается.

Так как на экономическую составляющую в развитии бизнеса воздействует множество факторов, не всегда есть возможность довести компанию до желаемого уровня доходности. Поэтому, финансовый план призван контролировать прибыль и траты компании, что позволяет владельцу организации не нести убытки.

При расчете финансового плана стоит обращать внимание на 3 важных критерия:

• эффективность финансового плана;
• возможные риски;
• итоговый анализ финансового плана.

Определение эффективности финансового плана – важный момент на этапе планирования. Именно это позволяет оценить эффективность деятельности компании на рынке в конкурентной среде.

При расчете финансового плана наиболее значимыми являются такие показатели.

Это размер ожидаемой прибыли с расчета стоимости продукта/услуги на данный момент.

Причинами изменения показателя может быть:

• инфляция;
• риск понести потери инвестиций;
• инвестиции приносят прогнозированный доход.

Если в ходе расчетов данный показатель имеет значение 0, это свидетельствует об отсутствии убыточности.

Рентабельность

Рентабельностью является комплексный показатель финансовой продуктивности деятельности компании. С помощью этого показателя у владельца есть возможность понять, насколько его проект успешен, а также разобраться, стабилен ли получаемый доход.

Если показатель рентабельности имеет отрицательное значение, значит, компания не приносит доходов, а присутствуют только убытки.

Показатель рентабельности классифицируется на 2 группы:

• коэффициент продаж – процент дохода с каждой единицы валюты (позволяет разобраться в эффективности ценовой политики, а также регулировать расходы);
• рентабельность актива – относительный показатель результативности деятельности (позволяет увидеть возможность получения прибыли от деятельности компании).

Сроки окупаемости

Это временной показатель, отображающий период, за который происходит полная окупаемость бизнеса.

Показатель окупаемости разделяется на такие подгруппы:

• простой показатель (им является временной промежуток, спустя который инвестор сможет вернуть инвестированные средства);
• динамичный показатель (для расчета показателя используются данные по ценности денежных средств, что зависят от порога инфляции в течение всего времени).

Как правило, именно динамичный показатель всегда преобладает над простым.

Чтобы провести расчет финансового плана, нужно воспользоваться следующими формулами.

Чистый дисконтный доход высчитывают так

ЧДД=НК+(Д1-Р1)/(1+СД1)+(Д2-Р2)/(1+СД2)+(Д3-Р3)/(1+СД3), где

• НК – начальный капитал затрат и инвестиций;
• Д1-Д3 – доходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
• Р1-Р3 – расходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
• СД – ставка дисконта.

Для расчета рентабельности необходимо

РООД=ПОР/ПЗ, где

• РООД – рентабельность от основного вида деятельности;
• ПОР – прибыль от реализации;
• ПЗ – понесенные затраты.

СО=НК/ЧДД, где

• СО – срок окупаемости;
• НК – начальный капитал (при необходимости к этой цифре добавляют дополнительные вложения;
• ЧДД – чистый дисконтный доход компании.

Несмотря на незамысловатость формул, сегодня удобней проводить расчеты с помощью специализированных программ. Если же вы новичок в бизнесе, проще приобретать демо-версии таких программ, их стоимость в разы меньше, а функциональность аналогична.

Как правильно просчитать прогноз рисков – подробный порядок

Так как создание финансового плана с нуля занимает немало времени, иногда проще проанализировать существующий и откорректировать слабые места. Это позволит ускорить процесс получения прибыли от деятельности организации.

Как говорится, риск – благородное дело, но это выражение не стоит применять в бизнесе. Именно финансовый план служит для того, чтобы компания могла предотвратить неприятные ситуации во избежание убытков. Очень важно рассмотреть всевозможные ситуации и выбрать наиболее безопасное решение.

По сфере влияния риски классифицируются на 3 группы.

Коммерческие

Внешними факторами коммерческих рисок является:

• спад спроса на производимую продукцию/услуги;
• непредвиденное появление конкурента на рынке;
• обман со стороны партнеров по ведению бизнеса (поставка некачественного сырья, задержки поставок товаров и пр.);
• нестабильность цен на техническое обеспечение и услуги.

Это только наиболее распространенные внешние причины, которые могут негативно отразиться на финансовом плане. Очень важно учитывать сферу деятельности компании и учитывать воздействие каждой конкретной непредвиденной ситуации своевременно.

Финансовые

Финансовыми рисками являются непредвиденные статьи расходов, а также получение непредвиденной прибыли.

Причины финансовых рисков могут крыться в следующем:

• в просроченных оплатах за товары/услуги покупателями;
• дебиторских задолженностях;
• повышенных ставках со стороны кредиторов;
• изменениях законодательства, которые влекут за собой рост цен на ведение бизнеса;
• нестабильной ситуации с валютой на мировых рынках.

Контроль вышеприведенных рисков позволяет избежать возможных потерь и банкротства.

Производственные

Такие риски связаны с переменами рабочего режима компании по непредвиденным обстоятельствам.

Причиной производственного риска может быть:

• недостаточный уровень квалификации работников;
• протесты и забастовки, которые влекут за собой перебои рабочего графика организации;
• изготовление низкокачественной продукции, что влечет за собой снижение спроса на товар и снижение продаж;
• отсутствует проверка качества изготавливаемого товара.

Если своевременно не контролировать такие риски при составлении финансового плана, вложения в бизнес будут неоправданными (доходы отсутствуют, потери растут).

Для того чтобы избежать всевозможных рисков, стоит использовать приемы для управления рисками. Для этого могут использовать средства для разрешения риска, а также приемы, позволяющие снизить степень риска.

Средствами для разрешения рисков могут быть:

• избежание риска (уклонение от ситуации, которая может повлечь за собой риск, часто подразумевает от инвестора отказ от получения прибыли);
• удержание риска (ответственность за возможные негативные последствия возлагается на инвестора, принимающего решение);
• передача риска (инвестор передает ответственность за риск, например, страховой компании).

Снижение степени риска

Это сокращение объема потерь и снижение вероятности наступления рискованной ситуации. Для снижения вероятности могут использовать различные приемы и средства.

Диверсификация

Суть диверсификации кроется в разделении капитала между разными инвесторами, которые между собой связаны, также разных формах деятельности самой организации, производимых товаров/предоставляемых услуг. Диверсификация – наиболее обоснованный и менее дорогой способ для снижения финансовых рисков. Но, риск вложений можно рассеять с помощью диверсификации, но свести вероятность к нулю все-таки невозможно. Это обусловлено тем, что есть внешние факторы (несвязанные с выбором объектов для инвестирования) на которые повлиять в сторону снижения невозможно.

Получение дополнительных данных и информации

Максимальное владение информацией позволяет провести наиболее точное прогнозирование и сократить вероятность рисков для принятия решений – это делает данные и информацию максимально ценной.

Лимитирование

Сутью лимитирования является установление лимита – максимально допустимой суммы расходов, продаж, кредитования и т.д.

Самострахование

Такая процедура означает, что предприниматель решает подстраховаться самостоятельно, а не приобретать страховку в страховых компаниях. Это позволяет сократить затраты на капитал по страхованию. Сутью самострахования является создание резервных фондов, задача процедуры – максимально быстрое преодоление временных финансовых трудностей.

Страхование

Это наиболее востребованный и важный прием для снижения степени рисков. Сутью страхования является то, что организация готова отказаться от некой части своего дохода во избежание риска. Говоря простыми словами, компания готова заплатить, чтобы снизить вероятность наступления риска и финансовых потерь к нулю.

Чтобы избежать наиболее неприятных последствий, владелец компании регулярно должен прибегать к профилактическим мероприятиям, например, проводить анализ активности конкурентов на рынке.

В завершение хочется отметить, что финансовый план можно считать успешным при такой ситуации:

• если видны высокие доходы, а финансовые затраты при этом минимальны;
• когда прогнозированные риски устраняются на начальной стадии;
• когда деятельность предприятия составляет достойную конкуренцию аналогичным компаниям;
• когда компания имеет материально-техническую базу и в нее инвестируются средства;
• при наличии документального подтверждения прибыльности деятельности компании.

Финансовый план имеет много тонкостей. Благодаря правильному анализу полученных данных можно устранить недочеты и избежать убыточности.

После ознакомления с общими требованиями по написанию бизнес-плана, можно сделать вывод, что прежде чем приступать к осуществлению своей мечты, важно все же изложить подробный план ее достижения на бумаге, просчитать все плюсы и минусы, и в итоге начинать действовать соответственно своему планированию.

Вконтакте