Основы скрытого управления войсками. Роль командира в управлении подразделениями

Учебные вопросы: 1) управления подразделениями в бою и требование предъявляемые к нему; 2) организация боя командиром отделения и работа по управлением боя; 3) воспитательная работа в подразделениях в ходе боя. Учебно-воспитательные цели: 1. Дать понять и углубить знания студентов об организаций и управления подразделениями в ходе ведения боя. . 2. Воспитать чувство постоянной ответственности за принятое решение. Время: 2 часа. Место проведения: аудитория военной кафедры. Форма проведения: рассказ, беседа. Используемая литература: 1) Правила боевого применения сухопутных войск Вооруженных Сил РК (часть третья) взвод, отделение, танк.

Учебный вопрос -№ 1. «управления подразделениями в бою и требование предъявляемые к нему » . Управление подразделениями заключается в целенаправ ленной работе командира взвода (отделения, танка) по поддержа нию боевой готовности взвода (отделения, танка), подготовке его к бою и руководстве им при выполнении поставленных задач. Основой управления является решение командира. Командир взвода (отделения, танка) несет полную и единолич ную ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения и военной техники к бою и успеш ное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воинское воспитание, дисциплину, морально психологическое состояние личного состава и соблюдение положений международ ного гуманитарного права, в том числе международных правил ведения военных действии. Он всегда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуждаются подчиненные ему подразделения (солдаты, сержанты) и их морально психологичес кое состояние.

Управление должно быть устойчивым, оперативным, непре рывным и скрытным. Устойчивость управления заключается в обеспечении ее эф фективного функционирования и сохранении оперативности, не прерывности, скрытности в условиях воздействия сложной такти ческой обстановки. Она достигается организацией и проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификацион ным оборудованием пунктов управления; созданием резерва сил и средств управления. Оперативность управления заключается в своевременном при нятии и реализации решения по складывающейся обстановке в ходе выполнения задачи. Она достигается постоянным наблюдением за действием подразделений и выполнением ими задач, веде нием разведки, своевременной постановкой (уточнением задач) подчиненным.

Непрерывность управления заключается в способности коман дира взвода (отделения, танка) постоянно воздействовать на ход действий подразделений, своевременно ставить подчиненным задачи и получать от них информацию об обстановке. Она достига ется постоянным функционированием средств связи, знанием личным составом установленных сигналов управления. Скрытность управления заключается в сокрытии от противника места командира подразделения в боевом порядке и содержанки сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой командно наблюдательного пункта взвода, соблюдением порядка и правил применения радио и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами в условиях непосредственного огневого контакта с противником.

В случае непредвиденной потери всякой связи со старшим начальником командир взвода (отделения, танка) должен само стоятельно принять решение, наиболее соответствующее сложив шейся обстановке. В бою командир взвода (отделения, танка) должен наблюдать за ходом боя, вести разведку противника, своевременно ставить задачи подчиненным, умело использовать все огневые средства поражения противника. . Вся работа командира взвода (отделения, танка) по организа ции боя проводится на местности, а если это невозможно, то он принимает решение, отдает боевой приказ, организует взаимодей ствие в исходном районе по карте (схеме, на макете местности). В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период заня тия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку). Порядок работы командира взвода (отделения, танка) зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.

Командир взвода, получив боевую задачу, уясняет ее, оценивает обстановку, принимает решение, проводит рекогносциров ку, отдает боевой приказ, организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление, подготовку личного состава, вооруже ния и военной техники к бою, затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи и в установленное время докладывает об этом командиру роты. При уяснении полученной задачи командир взвода должен понять задачу роты и взвода, какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров, задачи соседей и порядок взаимодействия с ними, силы и сред ства усиления взвода для выполнения боевой задачи, а также время готовности к выполнению задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить: состав, положение и возможный характер действий противни ка, его сильные и слабые стороны, места расположения его огне вых средств; состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений; состав, положение, характер действий соседей и условия взаи модействия с ними; характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблю дения и ведения огня. Кроме того, командир взвода учитывает радиационную и химическую обстановку, состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки, командир взвода единолично принимает решение, в котором опре деляет способы выполнения полученной задачи (какому против нику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение), задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред ствам и организацию управления. О принятом решении коман дир взвода докладывает старшему командиру (начальнику). Решение командир взвода оформляет на рабочей карте.

При проведении рекогносцировки командир взвода на местнос ти указывает ориентиры, положение противника, и наиболее ве роятный характер его действий, уточняет задачи отделениям (тан кам) и другие вопросы, связанные с использованием местности в бою (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдви жения взвода и места спешивания отделений). Она проводится с привлечением командиров штатных и приданных подразделений (огневых средств), а иногда и механиков водителей (водителей). В боевом приказе командир взвода указывает: в первом пункте ориентиры: во втором пункте состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств: в третьем пункте задачу роты, взвода;

в четвертом пункте задачи соседей, объекты и цели на нап равлении действий взвода, поражаемые средствами старших ко мандиров, в пятом пункте после слова «приказываю» ставятся задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред ствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, задачи непосредственно подчиненному личному составу (сержанту взво да, расчету пулемета, снайперу, стрелку санитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, разграждения (подрыва и захвата). в шестом пункте время готовности к выполнению задачи; в седьмом пункте свое место и заместителя. Боевой приказ оформляется на обороте рабочей карты.

При организации взаимодействия командир взвода должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (тан ков) боевой задачи и способов ее выполнения, а также указать сигналы опознавания, оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним. В целях организации боевого обеспечения, командир взвода в форме отдельных указаний определяет порядок наблюдения и действий личного состава применении противником оружия массового поражения и высокоточного оружия, мероприятия по инженерному оборудованию позиций, маскировке, охранению и порядок их выполнения.

При организации мероприятий технического и тылового обес печения командир взвода указывает порядок и сроки получения боеприпасов, заправки горюче смазочными материалами, прове дение технического обслуживания вооружения и военной техники, обеспечение личного состава продовольствием, водой и другими материальными средствами, а также следить за содержанием эки пировки солдата и сержантов и правильным ее использованием. При организации управления командир взвода уточняет (дово дить) радиоданные и порядок пользования радио и сигнальными средствами связи.

Учебный вопрос -№ 2. «организация боя командиром отделения и работа по управлением боя» . Командир отделения (танка), получив боевую задачу, должен: понять задачу взвода, отделения (танка), а также задачи соседей, время готовности к выполнению задачи, порядок и сроки ее выполнения; уяснить, где противник и что он делает, а также места распо ложения его огневых средств; изучить местность, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюде ния и ведения огня; определить задачи личному составу и отдать боевой приказ.

В боевом приказе командир отделения (танка) указывает: в первом пункте ориентиры; во втором пункте состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств; в третьем пункте задачу взвода и отделения (танка); в четвертом пункте задачи соседей; в пятом пункте после слов «приказываю» ставит задачи: командир мотострелкового отделения наводчику оператору (наводчику орудия, наводчику пулемета бронетранспортера), пулеметчикам, гранатометчику, снайперу, механику водителю (водителю), а при необходимости и остальному личному составу; командиры гранатометного и противотанкового отделений, кроме того, указывают задачи расчетам; в шестом пункте сигналы оповещения, управления, взаимо действия и порядок действий по ним; в седьмом пункте время готовности к выполнению задачи и заместителя.

Боевой приказ отдается устно в краткой форме и предельно ясно. При постановке задач личному составу командир отделения должен указать место каждого подчиненного в боевом порядке (на позиции) и определить порядок наблюдения и ведения огня. После отдачи приказа командир отделения (танка) организует подготовку отделения (танка) к выполнению задачи: пополнение ракет, боеприпасов, техническое обслуживание боевой машины пехоты (бронетранспортера), танка, выполнение установленных работ по инженерному обеспечению, а затем проверяет знание задач личным составом, его обеспеченность всем необходимым для боя и докладывает командиру взвода о готовности отделения (танка) к бою.

Управление огнем является важнейшей обязанностью ко мандира взвода (отделения, танка). Оно включает: изучение и оценку местности; выбор и назначение ориентиров; организацию наблюдения за полем боя; выбор огневых позиций; назначение (доведение) сигналов уп равления огнем; разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и типа боеприпасов; вида и способа ведения огня (стрельбы); целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; маневр огнем; контроль за расходом боеприпасов.

Цель управления огнем заключается в наиболее полном исполь зовании огневых средств для нанесения противнику максимально го поражения в кратчайшие сроки с наименьшим расходом бое припасов. Для управления огнем старшим командиром назначаются еди ные ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается. При необхо димости командир взвода (отделения, танка) может назначить дополнительно свои ориентиры, но при докладах старшему коман диру и поддержании взаимодействия используются только ориен тиры, указанные старшим командиром. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые и наи более устойчивые от разрушения местные предметы. При исполь зовании ночных прицелов в качестве ориентиров выбираются местные предметы с большей отражающей способностью в преде лах дальности действия прицелов. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из них назначается основным.

Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), трассирующими пулями и снарядами, разрывами снарядов и сигнальными сред ствами, а также наведением приборов и оружия в цель. Разведка целей ведется командирами, наблюдателями, а при необходимости и всем личным составом взвода (отделения, танка, расчета). Из боевых машин пехоты (бронетранспортеров), танков, во всех видах тактических действий ведется круговое наблюдение. Секторы назначаются в зависимости от расположения прицелов, приборов наблюдения, бойниц и размещения личного состава. В первую очередь уничтожаются противотанковые средства, бронированные машины на переднем крае и в ближайшей глубине, расчеты пулеметов, снайпера, стрелки с подствольными гранато метами, авианаводчики, артиллерийские корректировщики и ко мандиры, При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому, где (целеуказание), что (наименование цели) и какую задачу выполнить (уничтожить, подавить, разрушить и т. п.).

Учебный вопрос -№ 3. «воспитательная работа в подразделениях в ходе боя » . Информационно воспитательная работа ведется целеустремленно и непрерывно в любой обстановке, на любом этапе повседневной деятельности, отмобилизования и приведения частей и подразделений в боевую готовность, при подготовке к бою и в ходе его. Организация и проведение такой работы являются обязанностью всех командиров, заместителей по воспитательной работе, начальников родов войск и служб. Непосредственное руководство этой деятельностью осуществляют офицеры по общественно государственной подготовке и информированию органов воспитательной работы, которые несут полную ответственность за ее состояние.

При организации информационно воспитательной работы учитываются проводимые бригадой, батальоном, ротой мероприятия при подготовке к бою и в ходе его, вид боевых действий. Информационно воспитательная работа организуется по двум основным этапам: а) подготовительному и б) в ходе боя. Она отражается отдельными мероприятиями в «Плане морально психологического обеспечения подготовки к бою и ведения боя» . Перечень мероприятий в части готовится офицером бригады по государственно правовой подготовке и информированию. В подразделениях такие мероприятия планируют командиры и их заместители по воспитательной работе.

Основными группами указанных мероприятий могут быть: меры по переводу сознания личного состава с мирного на военное время; порядок инструктирования и постановки задач активу; мероприятия по повышению бдительности; проведение политического информирования и государственно правовой подготовке личного состава; порядок снабжения подразделений техническими средствами воспитания, газетами, литературой; порядок получения информации и докладов непосредственным начальникам. Исходя из требований руководящих документов, к плану могут разрабатываться информационно справочные материалы и расчеты. Опыт войск показывает, что среди них могут быть: штатно должностной список информационного и боевого актива; расчет обеспечения подразделений техническими средствами воспитания; описи дел и документов, подлежащих уничтожению и необходимых для работы в боевой обстановке, и другие.

В целях повышения эффективности информационно воспитательной работы в период подготовки к боевым действиям офицеры воспитательных структур и активисты готовят необходимые документы: справку о боевом пути соединения (части), бланки боевых листков, листков молний, памятки, брошюры, материалы для бесед, политинформаций, занятий в системе государственно прававой подготовки, выписки из должностных обязанностей по организации информационно воспитательной работы. Они формируются в папки (сумки). Кроме того, готовятся канцелярские принадлежности и др. В роте и во взводе для проведения информационной работы обычно имеется переносной комплект наглядной информации, который может включать планшеты: “Государственные символы Казахстана”, “Вооруженные Силы Казахстана”, “Дни воинской славы Казахстана”, “Нам завещали великие предки”, “Сыны Отечества”, “Боевой путь части”, “Воин! Соблюдай меры безопасности”, “Знай вероятного противника” и другие, карты мира и Республики Казахстан, папку со справочными материалами, боевые листки и т. д.

К проведению конкретных мероприятий информационно воспитательной работы привлекаются командиры (начальники), их заместители, офицеры управления части (подразделения), должностные лица воспитательных структур, военные юристы, медики и другие специалисты, представители государственной власти, правоохранительных органов, религиозных конфессий, трудовых коллективов, общественных организаций и движений патриотической направленности. Особое внимание организаторы информационно воспитательной работы обращают на выбор форм и методов, которые зависят от конкретных задач, решаемых воинским коллективом или отдельными военнослужащими.

Основными формами работы в подготовительный период могут быть митинги, беседы, собрания и т. д. ; в ходе боевых действий – личный пример отваги, мужества, устное обращение к военнослужащим, информация об отличившихся в бою и награжденных, рассказ о героических подвигах воинов, сообщение о потерях, понесенных противником, и т. д. Опыт показывает, что основными формами информационно воспитательной работы при подготовке к бою являются: групповые и индивидуальные беседы, выпуск боевых листков и листовок молний, устные сообщения, оформление стенных газет и материалов наглядной информации, прослушивание радио и др.

Политическое информирование организуется со всеми категориями военнослужащих. В подготовительный период оно проводится во время, предусмотренное планом морально психологического обеспечения подготовки и ведения боя, а в ходе боевых действий – по решению командира во время, когда непосредственно боевые действия не ведутся (в перерывах между боями, на привалах и т. д.). В ходе информационно воспитательной работы должны уделяться в основном на укреплению воинской дисциплины в частях и подразделениях объединенной группировки, воспитанию у личного состава законопослушания, понимания необходимости беспрекословного подчинения приказу командира. В этих целях должны проводиться специальные юридические информации, встречи воинов с работниками военной прокуратуры. Личному составу разъяснялись положения Уголовного кодекса РК об ответственности за воинские преступления.

Боевое информирование организуется и проводится с личным составом, непосредственно выполняющим боевые (учебно боевые) задачи. Большое внимание уделяется доведению до военнослужащих памяток о боевых действиях в различных условиях, особенно в горах, в городе, о порядке обнаружения и обезвреживания мин противника и другое. Боевое информирование призвано широко раскрывать инициативу, смекалку, бесстрашие и героизм казахстанских военнослужащих при выполнении ими воинского долга. Оно проводится как непосредственно перед выполнением, так и в процессе реализации учебно боевых задач. Главное место здесь отводится личному контакту, отдаче приказов, распоряжений и их разъяснению, передаче информации по техническим средствам связи, посредством боевых листков и листовок молний. Такое информирование личного состава осуществляют командиры, офицеры штабов и органов воспитательной работы, специально назначенные люди из числа офицеров, прапорщиков и сержантов. Информации проводятся, как правило, с офицерами – в масштабе бригады или батальона, с солдатами и сержантами – в масштабе роты (отдельного взвода).

В целях разъяснения военнослужащим особенностей предстоящей операции, конкретных боевых задач и способов их решения должны быть налажены система боевого информирования. Ежедневно в отделениях, экипажах, расчетах должны проводиться 15 20 минутные информации. Использовать также читки газет, доведение до личного состава информации, поступавшей из штабов и объединенной группировки войск. Материалы для боевого информирования должны готовиться офицерами воспитательных структур, а для непосредственного их доведения до воинов привлекаться командиры подразделений, их заместители по воспитательной работе, офицеры штабов, наиболее подготовленные солдаты, сержанты и прапорщики из состава боевого актива, имеющие опыт войны, участвовавшие в миротворческих миссиях и других местах.

Офицеры должны постоянно учитывать решаемые задачи. Так, накануне совершения марша личному составу надо доводить задачи марша, обязанности военнослужащих, сигналы оповещения и порядок действий по ним. Непосредственно на марше командиры, их заместители по воспитательной работе должны осуществлять постоянный контроль за действиями личного состава, во время коротких остановок и привалов доводить до воинов реальную обстановку действия войск, разъяснять решения правительства Казахстана, поставленную задачу. Основным источником информации в этих условиях должны быть все имеющие виды современного технического оповещения. Офицеры воспитатели обязаны прослушивать сообщения, обобщать их и доводить до военнослужащих. Свою главную задачу они должны видеть в том, чтобы путем непрерывного личного общения с воинами укрепить их морально психологическое состояние, уверенность в своих силах, в возможностях боевой техники и оружия, психологически подготовить их к боевому соприкосновению с вражескими вооруженными силами.

В ходе боевых действий повышению морального состояния и психологической устойчивости личного состава должны способствовать активная работа по своевременному раскрытию примеров мужественного поведения и героических подвигов сослуживцев в боях с противником. Организовывать выступления воинов, отличившихся в боях. Одновременно разъяснять характерные ошибки, неправильные действия отдельных воинов, которые в боевой обстановке приводили к ранению или гибели. В ходе информирования командиры, офицеры воспитательных структур должны вести широкую разъяснительную работу по разоблачению вражеской пропаганды, раскрывали подлинный смысл противника, призывать не поддаваться на провокации, побуждать к проявлению духовной и боевой стойкости.

Утверждаю

Начальник военной кафедры КазГЮИУ

Полковник А.Коновалов

---------------------- 201.

ПЛАН

проведения занятия по ТАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕ со студентами.

Тема №­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 9. Управление подразделениями

Цель занятия:

1. Раскрыть общие понятия об управлении подразделениями.

2. Довести порядок и содержание работы командира по организации боя

и управления подразделением в ходе боя.

3. Воспитывать самостоятельность, готовность к решению задач в условиях

сложной обстановки.

Метод: лекция

Время: 2 часа

Место занятия: учебная аудитория

Учебные пособия и литература:

1. ПБП СВ ВС РК ч. 3 стр. 247-257, ПБП СВ ВС РК ч. 2 стр. 361-383

2. Учебник «Тактика отделения, танка, мотострелкового и танкового взвода».

Астана 2002 г. стр. 8-31.

3. Текст лекции по теме № 7

4. Учебное пособие «Тактика» В.Г.Резниченко. М.,Воениздат, 1988 г.

Материальное обеспечение :

1. Одно из имеющихся технических средств обучения: интерактивная

классная доска или ЭВМ с цифровым проектором и экраном.

2. Стенды, плакаты, схемы. Раздаточный материал со схемами и рисунками.

Учебные вопросы и примерное распределение времени

ХОД ЗАНЯТИЯ

1. Вводная часть: Принимаю доклад командира взвода о готовности к занятию, проверяю наличие студентов и их внешний вид, объявляю тему и цели занятия, довожу до студентов важность данной темы и приступаю к отработке учебных вопросов.

2. Основная часть:

Вопрос №1.

ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ И ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ ТРЕБОВАНИЯ.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Управление заключается:

В целенаправленной де­ятельности командиров по поддержанию высокой бо­евой готовности подразделений,

Подготовке их к бою

И руководству ими при выполнении поставленных за­дач,

А также в своевременном проведении мероприя­тий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

Высокоманевренный характер общевойскового боя, непрерывное повышение технической оснащенно­сти войск, повлекшие за собой увеличение объема за­дач , решаемых командиром как в период организа­ции, так и в ходе боя, оказывают существенное вли­яние на условия, содержание и методы управления подразделениями.

В условиях широкого применения ядерного и сов­ременных систем обычного оружия, а также средств радиоэлектронной борьбы к управлению подразделе­ниями предъявляются весьма жесткие требования.

Прежде всего, оно должно быть:

Устойчивым к воз­действию различных средств поражения

противника, а также его средств радиоэлектронной борьбы,

Непре­рывным,

Твердым,

Оперативным и скрытным

Особенно вы­сокая оперативность необходима командиру взвода (отделения, танка) при выполнении задач в разведке и походном охранении; малейшее промедление коман­дира в подаче команд при внезапной встрече с про­тивником может привести к тяжелым последствиям.

Фундаментом, на котором возводится здание управления, является научное предвидение предстоящего боя. Здесь уместно вспомнить высказывания о предвидении генерала армии П. И. Батова: -Командиры-фронтовики знают, как много теснится мыслей, когда в последний раз всматриваешься в местность предстоящего боя. Подобно всякому творению рук и воли людей, бой осуществляется дважды – сначала в мыслях, а потом в действительности. «Он (командир - П. Б.) должен силой фанта­зии, напрягая остроту чувства предвидения, пережить этот первый мысленный бой, детали которого порой запечатлеваются в памяти, как кадры на фотоплен­ке». /Батов П, И. В походах и боях. М., 1966. С. 200./.

Таким образом, предвидение командира, его пре­дусмотрительность играют исключительно важную роль при управлении подразделениями в бою.

Конечно, всех вариантов не предусмотришь и их нельзя превращать в шаблон. Но если творчески предвидеть развитие современного общевойскового боя, то именно по пути детальной разработки его воз­можных вариантов и надо следовать. Это обеспечит устойчивость и непрерывность управления взводом в бою.

Вопрос №2.

РОЛЬ КОМАНДИРА В УПРАВЛЕНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ. СРЕДСТВА И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ.

Командир - организатор боя . Воля его, выра­женная в приказах, распоряжениях, командах, при­водит в движение подразделения, придает им наибо­лее выгодный боевой порядок, направляет их совме­стные усилия на достижение победы над врагом.

Бой командир взвода, как правило, организует:

- на местности,

А если это невозможно - в исходном рай­оне по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчи­ненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подго­товки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта, офицера в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение бое­вой задачи.

Доверяя командирам отделений (танков), коман­дир взвода в то же время, обладая знаниями и опы­том, постоянно следит (осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений к бою и при необхо­димости в любой момент должен оказать им помощь.

Командир мотострелкового (танкового) взвода уп­равляет взводом:

- по радио,

- командами, подаваемыми голосом и сигнальными средствами ,

А иногда действи­ями по принципу «делай, что я ».

Внутри боевой машины командир взвода, отделе­ния (танка) управляет действиями подчиненных:

- ко­мандами , подаваемыми по переговорному устройству ,

И установленными сигналами .

Связь должна быть организована так, чтобы,

во-первых, она была бесперебойной и надежной и,

во-вторых, обеспечивала быстрый и скрытый доклад ре­шений и передачу приказаний, распоряжений, сигна­лов.

Основными средствами зрительной сигнализации являются:

Сигнальные, осветительные патроны,

Дымо­вые шашки,

Ручные дымовые гранаты,

Осветительные и дымовые снаряды и мины,

Флажки, фонари.

Порядок обозначения переднего края, достигнутых рубежей и своего местоположения, сигналы взаимно­го опознавания (ночью), а также опознавания своих подразделений авиацией устанавливаются вышестоя­щим командиром и доводятся до командиров подраз­делений и личного состава при постановке задач.

При действиях в пешем порядке командир мото­стрелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им.

Командир отделения продвигается непосредственно в цепи.

В боевых машинах остаются:

Механики-водите­ли (водители),

Наводчики-операторы (наводчики пу­леметов)

И заместитель командира взвода ,

через кото­рых командир взвода управляет огнем и движением боевых машин.

В обороне командир мотострелкового взвода на­ходится на командно-наблюдательном пункте (КНП) , который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилуч­шее наблюдение за местностью, противником, дейст­виями своих подчиненных и соседей, а также непре­рывное управление взводом. Вместе с командиром взвода находятся связные от отделений, они же вы­полняют обязанности наблюдателей.

Размещение КНП роты (батальона) должно обеспечивать надежную связь с подчиненными и взаимодействующими под­разделениями, штабом полка (батальона), соседями и внутри КНП, скрытое размещение и защиту личного состава и средств управления от оружия массового поражения, ударов авиации и высокоточного оружия, а также непрерывное управление подразделениями в любых условиях обстановки.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) обычно развер­тывается на направлении сосредоточения основных усилий ба­тальона, в стороне от выделяющихся со стороны противника ориентиров с учетом защитных и маскирующих свойств местно­сти. Место и время развертывания, порядок перемещения КНП роты (батальона) определяются в приказе.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) не дол­жен далеко отрываться от подразделений, особенно при наступ­лении ночью. Командир должен наблюдать за полем боя, свое­временно получать донесения об обстановке и немедленно реа­гировать на ее изменения.

По опыту Великой Отечественной войны и учений командно-наблюдательный пункт батальона от подразделений первого эшелона в наступлении располагался обычно на удалении до 300 м, роты - до 200 м, в обороне соответственно - до 1,5 км и до 500 м.

В состав КНП рот обычно входят :

Командир роты,

Замести­тель командира роты по воспитательной работе,

Старший техник,

Старшина роты,

Санинструктор.

Из технических средств БМП командира роты.

В каждой ротерадиостанции Р-123М (Р-173) установленные на всех БМП (броне­транспортеров) роты входят в радиосеть командира батальона .

Входить в неё имеют право только:

Командир батальона,

Начальник штаба батальона,

Заместители командира батальона,

Командиры мотострелковых рот,

Командир минометной батареи

Командиры гранатометного, зенитно-ракетного, взводов и взвода обеспечения,

А также приданные и поддерживающие подразделения,

И мотострелковые взвода выполняющие боевые задачи отдельно от мотострелковых рот в интересах всего батальона (боевое охранение, головной дозор, сторожевое охранение, боевой разведывательный дозор и т.д.).

Для управления взводами при нахождении командира роты вне БМП (бронетранспортеров), а также для связи с мотострел­ковыми взводами, действующими в пешем порядке создается радиосеть командира роты на переносных радиостанциях Р-148 (Р-158).

В оборонительном бою радиостанции приданных танков, расположенных в опорном пункте роты, могут включаться в ра­диосеть мотострелковой роты. В эту же радиосеть включаются и другие приданные роте подразделения.

Командир артиллерийского подразделения , приданного или поддерживающего роту, как правило, находится с командиром роты. Во время движения командно-наблюдательных пунктов связь между ними поддерживается включением радиосети ко­мандира приданного или поддерживающего подразделения в радиосеть командира роты.

Для обеспечения управления в мотострелковом батальоне имеется взвод связи , в состав которого входят:

- 2 командирские машины БМП-1К (БТР-80-1К), соответственно командира батальона и начальника штаба батальона.

- одно радиоотделение.

Командирские БМП предназначе­ны для обеспечения командиру батальона управления подчинен­ными и приданными подразделениями и для связи с командиром (штабом) полка, командирами (штабами) взаимодействующих подразделений.

В комплекте командирской машины БМП-1К имеются

Две радиостанции Р-123 (Р-173)

Телефонный аппарат ТА-57,

Тан­ковое переговорное устройство Р-124 на пять абонентов,

Антенны АШ-4 и комбинированная штыревая антенна на 11-метровой мачте

В радиоотделении имеется по штату:

Восемь радиостанций Р-107М (Р-159);

15 радиостанций Р-148 (Р-158);

Телефонный коммутатор П-193М;

8 км полевого телефонного кабеля П-274;

15 телефон­ных аппаратов ТА-57

БТР-80 командира взвода связи.

Радиостанции.

Ультракоротковолновая малой мощно­сти Р-123М (Р-173), установленная на БТР, БМП, танках и ма­шинах технического обслуживания, предназначена для поддер­жания телефонной связи между бронеобъектами и обеспечения управления подразделениями при ведении боевых действий на боевых машинах.

Радиостанции Р-107М (Р-159), Р-148 (158), Р-147 (Р-157), ультракоротковолновые переносные, имеют приспо­собления для установки на транспортных средствах и служат для обеспечения радиотелефонной связи между подразделения­ми.

За организацию связи отвечает командир роты.

При работе на радиостанции необходимо строго соблюдать правила ведения переговоров. Во взводе все команды в бою передаются по радио открытым текстом. При передаче команд подразделения вызы­ваются по позывным, а пункты местности указывают­ся от ориентиров и по условным наименованиям.

ТЕМА № 6: «Управление подразделами в бою».

Учебные цели:
1. Дать студентам понятие о сущности
управления подразделениями.
2. Изучить со студентами порядок, содержание
и методы работы командира подразделения
по организации боя.
Время: 2 часа.
Метод: лекция.
Место проведения: класс.

Учебные вопросы:
1. Сущность управления подразделениями.
Требования, предъявляемые к управлению. Приказы,
распоряжения, команды и способы их передачи.
2. Порядок, содержание и методы работы командира
подразделения, ЗКВ роты по организации боя.
3. Средства, обеспечивающие управление подразделениями.
Ориентиры, назначаемые подразделениям для управления
подразделениями и огнем. Сигналы управления и
оповещения.
4. Виды обеспечения боевых действий (передвижения) и их
сущность. Организация боевого обеспечения в танковом
(мотострелковом) батальоне

1-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Сущность управления
подразделениями.
Требования, предъявляемые к
управлению. Приказы,
распоряжения, команды и способы
их передачи.

Сущность управления подразделениями

заключается в целенаправленной
деятельности командиров, штабов и других
органов управления по поддержанию
постоянной боевой готовности войск,
подготовке их к бою и руководству ими при
выполнении поставленных задач

Требования, предъявляемые к управлению.

Устойчивость
Непрерывность
Оперативность
Скрытность

Устойчивость управления достигается:
правильным уяснением задачи, поставленной старшим
начальником;
настойчивым проведением в жизнь принятых решений;
созданием, своевременным развертыванием пунктов и
средств управления, поддержанием их в высокой боевой
готовности, умелой организацией работы на них;
проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и
средств управления от воздействия противника и
противодействию его средствам поражения;
поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с
подчиненными и взаимодействующими подразделениями;
умелым расположением пунктов управления, организацией
их всестороннего обеспечения и боевого применения
средств управления.

Непрерывность управления достигается:

своевременным сбором данных, постоянным
знанием и всесторонней оценкой
складывающейся обстановки;
своевременным принятием решений и четкой
постановкой задач подчиненным;
комплексным использованием всех технических
средств управления и связи, а также средств
автоматизации управления войсками;
своевременным перемещением пунктов
управления;
восстановлением нарушенного управления в
кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается:

способность командиров и штаба осуществлять весь
цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным
производить необходимую подготовку и выполнять
поставленные им задача;
быстрым реагированием на изменения обстановки;
своевременным влиянием на действия подразделений
в интересах выполнения поставленных задач;
применением средств автоматизации управления
подразделениями и оружием.

Скрытность управления достигается:

скрытным размещением и перемещением пунктов управления;
использованием для постановки задач подчиненным методом личного
общения;
комплексным применением автоматизированной системы управления,
засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в
сочетании с кодированными топографическими картами;
строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и
автоматизированной системы управления, установленных режимов их
работы и мер радиомаскировки;
ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи
и автоматизированной системы управления, используемых для
управления; ограничением использования для управления
подразделениями открытых каналов связи;
максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке
боевых документов;
обеспечением сохранности документов;
воспитанием личного состава в духе высокой бдительности,
своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и
их закрытием.

Постановка боевых задач

Осуществляется доведением боевых
приказов, боевых распоряжений и указаний
по видам всестороннего обеспечения лично
командиром или по его указанию
начальником штаба устно и по техническим
средствами связи.

Приказ- это распоряжение
командира(начальника), обращенное к
подчиненным и требующее выполнения
определенных действий, соблюдения тех
или иных правил или устанавливающее
какой-нибудь порядок, положение.
Распоряжение-это форма доведения
задачи при организации боя и в ходе боя.
Команда-это краткое конкретное
указание на ведение какого- либо
действия (огня, маневра).

В боевом приказе командира роты указывается:

краткие выводы из оценки обстановки;
боевой состав и задачи батальона (роты);
задачи, выполняемые в интересах батальона (роты)
силами и средствами старшего начальника;
задачи соседей и взаимодействующих подразделений;
после слова «решил» доводится замысел боя (задачи);
после слова «приказываю» ставятся боевые задачи подразделениями
первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), артиллерийским
подразделениям (подразделению), и огневым средствам, остающимся в
непосредственном подчинении командира батальона (роты),с уточнением
их боевого состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения,
выделенного количества ракет и боеприпасов;
места и время развертывания пунктов управления и порядок передачи
управления;
время готовности к бою (выполнению задачи).

В боевом распоряжении подразделению указываются:

- краткие выводы из оценки обстановки;
- боевой состав и задача подразделения с уточнением средств
усиления и порядка их переподчинения;
- задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и
средствами старшего начальника;
- задачи соседей и разграничительные линии с ними (если они
назначены);
- основные вопросы взаимодействия;
- основные вопросы всестороннего обеспечения;
- основные вопросы управления;
- время готовности к выполнению полученной задачи;
- время и место доклада решения.

В предварительном боевом распоряжении указываются:

сведения о противнике;
боевой состав подразделения;
ориентировочная боевая задача
подразделения;
соседи и разграничительные линии с
ними;
время готовности к действиям и другие
данные.

Порядок передачи сигналов, команд и постановка боевых задач по техническим средствам связи.

1.
Передача сигналов, команд (боевых задач) по
радио осуществляется в следующем порядке:
позывной вызываемой радиостанции - два раза
(при хорошем качестве связи - один раз);
слово «Я» и позывной своей радиостанции- один
раз;
сигнал (команда) - два раза (задача, а при
хорошем качестве связи и команда - один раз);
слово «Я» и позывной своей радиостанции –
один раз;
слово «прием» - один раз.

2.
Сигналы и общие команды передаются,
как правило, для всех корреспондентов
радиосети с использованием циркулярного
позывного. В остальных случаях
используется линейные или
индивидуальные позывные.
При циркулярной передаче команда
повторяется два раза. Перед этим
корреспондент главной радиостанции
обязан убедиться в том, что радиостанции
сети не работают между собой.

2-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Порядок, содержание и методы
работы командира подразделения,
ЗКВ роты по организации боя

Работа по организации боя (выполнение полученной задачи) должна быть тщательно спланирована и может осуществляться в следующем порядке:

изучение и уяснение полученной задачи;
производство расчета времени;
ориентирование командиров подразделений и
заместителей (помощника) о полученной задаче и
мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;
оценка обстановки с заслушиванием предложений
заместителей (помощника) командира и выработка
замысла боя (выполнения полученной задачи);
доклад и утверждение замысла у старшего начальника,
объявление его заместителям (помощнику) в части, их
касающейся, отдача указаний по дальнейшей работе по
принятию решения;
доведение предварительных боевых распоряжений до
подчиненных подразделений (при получении боевой задачи
в форме предварительного боевого распоряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных
командиров (при получении боевой задачи в форме
предварительного боевого распоряжения);
рассмотрение и утверждение замыслов заместителей
(начальника связи батальона) по применению подчиненных
подразделений и всестороннему обеспечению боя
(выполнения полученной задачи);
завершение принятия решения (определение боевых задач
элементам боевого (походного) порядка (подразделениям),
основных вопросов взаимодействия, всестороннего
обеспечения и управления);
доклад и утверждение решения у старшего начальника;
проведение рекогносцировки (при необходимости);
постановка задач подчиненным подразделениям
(элементам боевого (походного) порядка);
объявление решения заместителям командира;

рассмотрение и утверждение решений заместителей по
применению подчиненных подразделений и всестороннему
обеспечению выполнения поставленных задач;
рассмотрение и утверждение решений подчиненных
командиров подразделений;
планирование боя (выполнения полученной задачи);
рассмотрение и утверждение планирующих документов;
организация взаимодействия, отдача указаний по
всестороннему обеспечению и управлению;
практическая работа по подготовке подчиненных
командиров и подразделений к выполнению поставленных
задач (контроль исполнения и оказание помощи);
доклад старшему начальнику о готовности к выполнению
полученной задачи.

Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается:

в поддержании их в высокой боевой готовности и
боеспособности;
в доукомплектовании личным составом, вооружением и
военной техникой;
в обеспечении всеми необходимыми материальными
средствами;
в подготовке командиров, штаба и личного состава к
выполнению задачи, а вооружения и военной техники к
использованию (боевому применению);
в проведении боевого слаживания, тактических (тактикоспециальных, тактико-строевых) учений (занятий) и
тренировок применительно к характеру предстоящих
действий, мероприятий всестороннего обеспечения.

Порядок, содержание и методы работы ЗКВ роты по организации технического обеспечения боя:

Боевой приказ командира роты
Указания КР по ТО
Распоряжение по ТО ЗКВ б - на
Последовательность работы
1. Уяснение полученной боевой задачи.
2. Определение неотложных мероприятий.
3. Отдача предварительного распоряжения
на подготовку В и Т к бою (маршу).
4. Расчет времени.
5. Подача заявки.
6. Оценка обстановки.
7. Принятие решения и доклад его
командиру роты.
8. Отдача распоряжений по техническому
обеспечению на бой (марш).
9. Участие в рекогносцировке.
10. Контроль и оказание помощи
подчиненным.
11. Проверка готовности В и Т, личного
состава к бою.
12. Доклад о готовности.

Уяснение полученной задачи
производится с целью изучения
боевой задачи батальона, роты,
задач по техническому
обеспечению, поставленных ЗКВ
батальона и определение
мероприятий, к выполнению
которых необходимо приступить
немедленно
1. Цель, характер боевой задачи
роты, батальона.
2. Место роты в боевом порядке
батальона и его влияние на
техническое обеспечение.
3. Задачи по техническому
обеспечению, поставленные
командиром роты, ЗКВ батальона.
4. Задачи по техническому
обеспечению надежной работы В и
Т в ходе боя.
5. Мероприятия, проводимые ЗКВ
б- на в интересах роты (какие
средства и на какой срок
выделяются, когда и куда прибудут,
какие задачи им поставлены для
оказания помощи роте.
6. Время на выполнение задачи и
срок готовности к выполнению
боевой задачи.

Определение
неотложных
мероприятий
на основе определения
боевой задачи
определяются
мероприятия по
подготовке личного
состава В и Т роты, к
выполнению которых
необходимо приступить
немедленно
1. Объем работы по подготовке В и Т к
боевым действиям.
2. Средства технического
обслуживания, выделенные для
оказания помощи и порядок их
использования.
3. Вид и тематика занятий,
проводимых с личным составом
роты. Время проведения, кто
проводит.
4. Время окончания восстановления В
и Т, требующих текущего ремонта
или эвакуации, когда и кому
передать В и Т, не
восстанавливаемые своими
силами.
5. Порядок и время пополнения
боеприпасами, ГСМ, БТИ.
6. Время и место отдачи
распоряжения по техническому
обеспечению на бой (марш).

Расчет времени
Исходные данные:
Время получения боевой задачи……………..
Время готовности……………………………..
Общий фонд времени.
Из него:
светлого…………………….
темного…………………….
1. Доклад решения по техническому обеспечению командиру
роты……………………….
2. Подача заявки ЗКВ батальона…………….
3. Передача В и Т для ремонта средствам старшего
начальника…………………………..
4. Участие в рекогносцировке………………...

Время распределить
1. Уяснение задачи и определение неотложных мероприятий….........
2. Составление расчета времени……………………………………….
3. Отдача предварительного распоряжения…………………………..
4. Составление заявки…………………………………………………..
5. Оценка обстановки…………………………………………………….
6. Принятие и оформление решения, доклад КТР……………………..
7. Отдача распоряжения по техническому обеспечению……………...
8. Организация работ по подготовке В и Т к бою……………………..
9. Проведение занятий по тех. подготовке с личным составом роты
10. Инструктаж механиков-водителей………………………………….
11. Контроль и оказание помощи в подготовке В и Т к бою (маршу)
12. Доклад командиру роты о готовности В и Т к бою (маршу)………

Подача заявки
Заявка подается в целях обеспечения
роты боеприпасами, ГСМ,
запасными частями и инструментами.
Образец заявки
ЗКВ 1 тб 1.01.2009г. 16.00 выс. 102.1
карта 1:25000 изд. 1985г.
ЗАЯВКА
Прошу подать для 1 тр в район ……………………………...
к 18.00 1.01.2009г. следующее имущество:
наименование
имущества
единица
измерения
№ по
каталогу
количество
примечание
Заместитель командира 1 тр по вооружению
л- нт __________ В. Петров

Оценка обстановки
1. Наличие, техническое состояние В и Т, предполагаемый расход их ресурсов и
условия эксплуатации.
2. Укомплектованность и степень технической и специальной подготовки
личного состава.
3. Вероятные районы (рубежи) наибольших потерь В и Т, состояние и
возможности своих и приданных подразделений технического обеспечения
по восстановлению вооружения и техники, условия выполнения ремонтноэвакуационных работ.
4. Места развертывания сил и средств технического обеспечения старшего
начальника, пути эвакуации вышедших из строя В и Т.
5. Наличие запасов бронетанкового имущества, возможности и порядок его
пополнения.
6. Условия организации защиты, обороны и охраны органов технического
обеспечения и неисправных В и Т.
7. Условия организации и осуществления управления техническим
обеспечением при подготовке и в ходе боя (марша).
8. Характер местности, время года и суток, погодные условия.
9. Радиационная, химическая и бактериологическая (биологическая)
обстановка в районе действий роты.

Решение по техническому обеспечению

1. Основные задачи тех. обеспечения в предстоящем бою (марше). Направление
сосредоточения основных усилий сил и средств тех. обеспечения.
2. Порядок укомплектования (доукомплектования) В и Т при подготовке и ходе боя.
Время, место получения В и Т и порядок ввода в строй.
3. Организация технической и специальной подготовки личного состава при подготовке, в
ходе и в конце дня боя, тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий, кто
проводит.
4. Организация технического обслуживания В и Т при подготовке, в ходе и в конце дня боя.
Сроки, районы, объем и порядок проведения тех. обслуживания и другие мероприятия по
обеспечению надежной работы В и Т, привлекаемые для этого силы и средства. Сроки и
очередность дозаправки техники ГСМ и пополнение боеприпасами.
5. Восстановление поврежденных (неисправных) В и Т при подготовке, в ходе и в конце дня
боя (марша). Состав и задачи штатным и приданным ремонтно-эвакуационным органам:
- по ведению технической разведки;
- по эвакуации вышедших из строя В и Т;
- по ремонту поврежденных В и Т и передача невосстанавливаемых машин
средствам старшего начальника и возврат их в строй;
- районы и сроки организации СППМ и пути эвакуации;
- состав, задачи, размещение и порядок перемещения РЭГ (БЗКП) батальона.
6. Распределение запасов БТИ, порядок и сроки его пополнения при подготовке, в ходе и в
конце дня боя.
7. Мероприятия по защите, охране и обороне средств тех. обеспечения и ремонтируемых
машин при подготовке, в ходе и в конце дня боя (марша).
8. Организация управления тех. обеспечением. Свое место. Состав и задачи ПТН,
размещение и порядок перемещения в ходе боя. Порядок осуществления связи. Способы,
сроки и порядок доклада о состоянии В и Т.

Распоряжение по техническому обеспечению

1. Порядок и сроки получения В и Т, ввода ее в строй.
2. Тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий (инструктажей)
по технической подготовке личного состава.
3. Объем, сроки, место и порядок проведения технического обслуживания
и других мероприятий, обеспечивающих надежность работы В и Т при
подготовке, в ходе и в конце дня боя (марша), привлекаемые для этого
силы и средства.
4. Порядок пополнения боеприпасами и дозаправки ГСМ.
5. Состав, задачи и порядок действий РЭГ и замыкания батальона при
восстановлении вышедших из строя В и Т в ходе боя (марша).
6. Районы организации СППМ и путь эвакуации поврежденных машин
полка.
7. Порядок обеспечения БТИ при подготовке, в ходе и в конце дня боя
(марша).
8. Мероприятия по защите, охране и обороне поврежденных машин, сил и
средств тех. обеспечения.
9. Место ЗКВ в ходе боя (марша). Состав и задачи ПТН, организация связи
тех. обеспечения, способы и порядок доклада о состоянии В и Т, расходе
боеприпасов и ГСМ.

Инструктаж механиков-водителей

1. Объем, время и порядок технического
обслуживания.
2. Особенности эксплуатации В и Т в
конкретных условиях обстановки, порядок
преодоления труднопроходимых участков
местности.
3. Порядок действий экипажей при выходе
машин из строя (застревании) и оказания им
технической помощи.
4. Задачи, места развертывания органов
технического обеспечения.

3-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Средства, обеспечивающие управление
подразделениями. Ориентиры,
назначаемые подразделениям для
управления подразделениями и огнем.
Сигналы управления и оповещения.

Средства, обеспечивающие управление подразделениями:

Для обеспечения управления в батальоне
(роте) применяются следующие средства
связи:
радио с использованием
автоматизированной системы скрытного
управления войсками (БМП-2К);
проводные (в батальоне: ТА–57-15 шт.,
коммутатор П-193М, 8 км кабеля П-274);
подвижные (посыльные, связные);
сигнальные (ракеты, дымы).

Ориентиры, назначаемые для управления подразделениями и огнем:

Для управления подразделениями и огнем
назначаются единые ориентиры, кодируются
топографические карты и местные предметы.
До командиров доводятся радио данные, сигналы
управления, оповещения, на вооружении и технике
наносятся опознавательные знаки и условные
номера.
В качестве ориентиров выбираются хорошо
видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от
разрушения местные предметы. Ориентиры
нумеруются справа налево и по рубежам от себя в
сторону противника. Один из ориентиров
назначается основным.
Номера ориентиров и сигналы, установленные
старшими командирами, изменять запрещается.

Сигналы управления и оповещения:

Устанавливаются сигналы управления по развертыванию и
перехода в атаку подразделений, осуществление маневра,
о начале и окончания движения, открытии и прекращении
огня и т. д.
Устанавливаются сигналы на вызов и корректировку огня
артиллерии, вызов армейской авиации. Устанавливаются
(доводятся) сигналы (команды) на открытие, перенос и
прекращение огня артиллерии и армейской авиации.
Устанавливаются единые постоянно действующие сигналы
оповещения подразделении о воздушном противнике,
радиоактивном, химическом и биологическом
(бактериологическом) заражении.

4-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Виды обеспечения боевых действий
(передвижения) и их сущность.
Организация боевого обеспечения в
танковом (мотострелковом) батальоне.

Виды всестороннего обеспечения боевых действий

1. Боевое обеспечение.
2. Морально-психологическое обеспечение.
3. Техническое обеспечение.
4. Тыловое обеспечение.

Организация боевого обеспечения в танковом
(мотострелковом) батальоне:
Разведка;
Охранение;
Радиоэлектронная борьба;
Тактическая маскировка;
Инженерное обеспечение;
Радиационная, химическая и биологическая
защита.

Разведка.

Разведка в батальоне организуется и ведется в целях добывания
разведывательных сведений о противнике и местности в районе
предстоящих действий, необходимых для подготовки и успешного
выполнения полученной задачи. Основные усилия разведки
сосредоточиваются на исключении внезапности действий противника и
на своевременном обеспечении командира разведывательной
информацией, необходимой для применения подразделений,
вооружения и военной техники.
Решение разведывательных задач достигается, как правило,
добыванием, сбором, обработкой и доведением до командира
батальона и штаба разведывательной информации об объектах
разведки, планах и действиях противника.
Источниками разведывательной информации являются войска,
вооружение и военная техника, отдельные военнослужащие
противника, местные жители, различные документы, а также свои
вышестоящие штабы, штабы подчиненных, взаимодействующих и
других войск.

Охранение.

Охранение организуется и осуществляется с целью:
не допустить проникновения разведки противника в район действия (расположения)
своих войск;
исключить внезапное нападение на них наземного противника;
обеспечить охраняемым частям (подразделениям) время и выгодные условия для
развертывания (приведения в боевую готовность) и вступления в бой.
Основными задачами охранения являются:
организация и несение боевого дежурства;
предупреждение охраняемых войск о непосредственной угрозе и опасности нападения
наземного противника;
выявление, поражение и уничтожение сил и средств разведки противника, его
диверсионно-разведывательных групп и иррегулярных вооруженных формирований;
ведение боевых действий перед фронтом, на флангах и в тылу подразделений с
передовыми отрядами, просочившимися группами противника, иррегулярными
вооруженными формированиями и обеспечение условий для развертывания и
вступления в бой главных сил и резервов;
обеспечение безопасности движения транспорта;
осуществление пропускного режима.
В зависимости от решаемых задач войска охраняются:
в бою – боевым охранением;
на марше – походным охранением;
при расположении на месте – сторожевым охранением;
во всех условиях обстановки - непосредственным охранением.

Радиоэлектронная борьба.

Радиоэлектронная борьба организуется и ведется в целях:
снижения эффективности применения оружия, боевой техники и
радиоэлектронных средств противника;
защиты вооружения и военной техники от технических средств разведки
противника;
обеспечения устойчивости работы систем и средств управления своими
войсками и оружием.
В батальоне (роте) совместно с решением задач разведки и маскировки
организуются и проводятся мероприятия по радиоэлектронному
поражению и радиоэлектронной защите своих средств управления
подразделениями (оружием)

Тактическая маскировка.

Тактическая маскировка организуется и осуществляется в целях введения
противника в заблуждение (обмана) относительно состава, положения,
состояния, предназначения и характера действий подразделений (вооружения
и военной техники), замысла предстоящих действий и направлена на
достижение внезапности действий, повышение живучести и сохранение
боеспособности войск.
Основными задачами тактической маскировки являются обеспечение
скрытности деятельности подразделений (вооружения и военной техники),
правдоподобности ложных намерений командования и деятельности войск.
Скрытность деятельности достигается предупреждением (исключением) утечки
информации о деятельности подразделений, устранением (ослаблением)
демаскирующих признаков их действий, созданием условий, при которых
использование сил и средств разведки противника становится невозможным
или неэффективным.
Правдоподобность ложных намерений достигается показом их расположения и
характера действий (функционирования) на ложных (второстепенных)
направлениях (районах), оборудованием и содержанием ложных объектов.
Способами выполнения задач тактической маскировки в батальоне
являются:
- скрытие;
- имитация;
- демонстративные действия.
По решению старшего начальника личный состав батальона может
привлекаться для проведения мероприятий дезинформации.

Инженерное обеспечение.

Инженерное обеспечение организуется и осуществляется в целях создания
подразделениям необходимых условий для выполнения боевых задач,
повышения их защиты от средств поражения, а также для нанесения
противнику потерь инженерными боеприпасами и затруднения его действий.
Основными задачами инженерного обеспечения в батальоне являются:
инженерная разведка противника, местности и объектов;
фортификационное оборудование районов, опорных пунктов, рубежей и
позиций, занимаемых подразделениями, и районов развертывания команднонаблюдательных пунктов;
устройство и содержание инженерных заграждений;
подготовка (производство) разрушений;
проделывание и содержание проходов в заграждениях и разрушениях;
разминирование местности и объектов;
подготовка и содержание путей маневра подразделений;
оборудование переправ при форсировании (преодолении) водных преград;
оборудование и содержание пунктов полевого водообеспечения;
участие в противодействии системам разведки и наведения оружия противника,
скрытии (маскировке), имитации войск и объектов, обеспечении
дезинформации и демонстративных действий;
ликвидация последствий воздействия различных видов оружия противника и
опасных факторов природного и техногенного характера.

Радиационная, химическая и биологическая защита.

Радиационная, химическая и биологическая защита в батальоне
организуется и осуществляется в целях ослабления воздействия на
подразделения поражающих факторов оружия массового поражения,
высокоточного и других видов оружия, разрушений (аварий)
радиационно, химически и биологически опасных объектов, нанесения
противнику потерь применением огнеметно-зажигательных средств.
Основными задачами радиационной, химической и биологической
защиты в батальоне являются:
- выявление и оценка радиационной и химической обстановки;
- защита войск от поражающих факторов оружия массового поражения
и радиоактивного, химического и биологического заражения;
- снижение заметности войск и объектов;
- применение огнеметно-зажигательных средств;
- выполнение мероприятий радиационной, химической и биологической
защиты при ликвидации последствий аварий (разрушений) на
радиационно, химически и биологически опасных объектах.

Заключение

Прошедшие за последние годы в результате научнотехнического прогресса изменения в средствах и способах
ведения боевых действий оказали существенное влияние
на управление войсками.
К управлению предъявляются новые, более повышенные
требования. Особо важное значение при этом приобрело
управление частями и подразделениями при приведении их
в полную боевую готовность, подготовке подразделений
частей к бою и управлении ими в ходе боя.
Для успешного управления в бою необходимы, прежде
всего, глубокие знания боевой техники и принципов
ведения боевых действий. Но кроме того, современному
офицеру необходимы твердые знания и практические
навыки в области управления частями и подразделениями.

Тема №6. «Управление подразделениями в бою».

Занятие №1 «Управление подразделениями в
бою».
Задание на самостоятельную подготовку:
Изучить:
БУП и ВОБ, ч.2, М.: Воениздат 2004, стр. 28-65,483-598;
БУП и ВОБ, ч.3, М.: Воениздат 2005, стр. 38-54;
учебник «Тактика» книга 2, М.: Воениздат 1986,
стр. 76-107;
Тема следующего занятия:
Тема № 7: «Боевая готовность подразделений и частей».

ПОРЯДОК И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДИРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ БОЯ И ДЕЙСТВИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.

Проводные средства связи мотострелкового батальона.

В мотострелковом батальоне имеются проводные средства связи: 2 коммутатора П-193М, полевой кабель П-274 и телефонные аппараты ТА-57. Они предназначе­ны для установки телефонной, проводной связи на командно-на­блюдательном пункте батальона с подчиненными подразделени­ями и для дистанционного управления радиостанциями.

Коммутатор П-193М предназначен для оборудования теле­фонной станции малой емкости на КНП батальона. Емкость коммутатора 10 номеров. Время на развертывание коммутатора 3-4 мин.

Согласно статьи 16 ПБП СВ ВС РК (с. 249) бой командир взвода, как

правило, организует:

- на местности,

А если это невозможно - в исходном рай­оне по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку.

В соответствии со статьей 17 ПБП СВ ВС РК (с. 249) командир взвода, получив боевую задачу ,

Уясняет ее,

Оце­нивает обстановку,

Принимает решение,

Проводит рекогносциров­ку,

Отдает боевой приказ,

Организует взаимодействие,

боевое обеспечение

и управление,

Подготовку личного состава, вооруже­ния и военной техники к бою,

Затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи

И в установленное время докладывает об этом командиру роты.

При уяснении полученной задачи командир взвода должен:

Понять задачу роты и взвода,

Какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются

средствами старших командиров,

Задачи соседей и порядок взаимодействия с ними,

Силы и сред­ства усиления взвода для выполнения боевой задачи,

А также время готовности к выполнению задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить:

Состав, положение и возможный характер действий противни­ка, его

сильные и слабые стороны, места расположения его огне­вых средств;

Состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных

подразделений;

Состав, положение, характер действий соседей и условия взаидейст

вия с ними;

Характер местности, ее защитные и маскирующие свойства,

выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблю­дения и

ведения огня.

Кроме того, командир взвода учитывает радиационную и

химическую обстановку, состояние погоды, время года, суток и их влияние

на подготовку и ведение боя.

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки, командир взвода единолично принимает решение, в котором опре­деляет

Способы выполнения полученной задачи (какому против­нику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение),

Задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред­ствам

И организацию управления.

О принятом решении командир взвода докладывает старшему командиру (начальнику).

Решение командир взвода оформляет на рабочей карте.

При проведении рекогносцировки командир взвода на местнос­ти

Указывает ориентиры,

Положение противника, и наиболее ве­роятный характер его

действий,

Уточняет задачи отделениям (тан­кам)

И другие вопросы, связанные с использованием местности в бою (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдви­жения взвода и места спешивания отделений).

Она проводится с привлечением командиров штатных и приданных подразделений (огневых средств), а иногда и механиков-водителей (водителей).

В боевом приказе командир взвода указывает:

1. Ориентиры;

2. Состав, положение и характер действий противника, места

расположения его огневых средств;

3. Задачу роты, взвода;

4. Задачи соседей, объекты и цели на нап­равлении действий взвода, поражаемые средствами старших ко­мандиров,

После слова «приказываю»

5. Ставятся задачи отделениям (танкам),

приданным подразделениям

и огневым сред­ствам,

а командир мотострелкового взвода, кроме того, - задачи непосредственно подчиненному личному составу (сержанту взво­да, расчету пулемета, снайперу, стрелку-санитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, разграждения (подрыва и захвата).

6. Время готовности к выполнению задачи;

7. Свое место и заместителя.

При организации взаимодействия командир взвода должен

Согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи,

Добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (тан­ков) боевой задачи и способов ее выполнения,

А также указать сигналы опознавания,

оповещения,

управления,

взаимодействия и порядок действий по

В целях организации боевого обеспечения, командир взвода в форме отдельных указаний определяет

Порядок наблюдения и действий личного состава при применении противником оружия массового поражения и высокоточного оружия,

Мероприятия по инженерному оборудованию позиций,

маскировке,

охранению и порядок их выполнения.

При организации мероприятий технического и тылового обес­печения командир взвода указывает

Порядок и сроки получения боеприпасов,

Заправки горюче-смазочными материалами,

Прове­дение технического обслуживания вооружения и военной

Обеспечение личного состава продовольствием, водой и другими

материальными средствами,

А также следить за содержанием эки­пировки солдата и сержантов и правильным ее использованием.

При организации управления командир взвода

Уточняет (дово­дит) радио данные

И порядок пользования радио и сигнальными средствами связи.

При действиях в пешем порядке командир мото­стрелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им.

Командир отделения продвигается непосредственно в цепи .

В боевых машинах остаются:

Механики-водите­ли (водители),

Наводчики-операторы (наводчики пу­леметов)

И заместитель командира взвода ,

через кото­рых командир взвода управляет огнем и движением боевых машин.

В обороне командир мотострелкового взвода на­ходится на командно-наблюдательном пункте (КНП) , который оборудуется в

Ходе сообщения,

Или в БМП

в таком месте, откуда обеспечивается наилуч­шее наблюдение за местностью, противником, дейст­виями своих подчиненных и соседей , а также непре­рывное управление взводом.

Вместе с командиром взвода находятся связные от отделений, они же вы­полняют обязанности наблюдателей.

Размещение КНП роты (батальона) должно обеспечивать

Надежную связь с подчиненными и взаимодействующими

под­разделениями, штабом бригады (батальона), соседями и внутри КНП,

Скрытое размещение

И защиту личного состава и средств управления от оружия массового

поражения, ударов авиации и высокоточного оружия,

А также непрерывное управление подразделениями в любых условиях обстановки.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) обычно развер­тывается на направлении сосредоточения основных усилий ба­тальона , в стороне от выделяющихся со стороны противника ориентиров с учетом защитных и маскирующих свойств местно­сти. Место и время развертывания, порядок перемещения КНП роты (батальона) определяются в приказе.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) не дол­жен далеко отрываться от подразделений, особенно при наступ­лении ночью. Командир должен наблюдать за полем боя, свое­временно получать донесения об обстановке и немедленно реа­гировать на ее изменения.

По опыту Великой Отечественной войны и учений командно-наблюдательный пункт батальона от подразделений первого эшелона в наступлении располагался обычно на удалении до 300 м, роты - до 200 м, в обороне соответственно - до 1,5 км и до 500 м.

Командир - руководитель боя . Поэтому правиль­ное определение его места в бою играет важную роль в достижении успеха.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчи­ненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подго­товки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта, офицера в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение бое­вой задачи.

Доверяя командирам отделений (танков), коман­дир взвода в то же время, обладая знаниями и опы­том, постоянно следит (осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений к бою и при необхо­димости в любой момент должен оказать им помощь.

Порядок работы командира взвода (отделения, танка) зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.

В ходе боя при действиях на боевых машинах (танках) командир взвода управляет взводом:

По радио,

Командами

И сигналами.

Работая на радио­средствах, командиры должны строго соблюдать правила ведения переговоров .

При подаче команд командиры отделений (танков) вызываются позыв­ными, а пункты местности указываются от ориенти­ров и по условным наименованиям.

Порядок подачи команд (сигналов) по радио должен быть сле­дующим:

Позывной вызываемой радиостанции на­зывается один раз;

Слово «я» и позывной своей ра­диостанции- один раз;

Слово «я» и позывной своей ра­диостанции - один раз;

Слово «прием» - один раз.

Например:

«Береза-13, я--Ясень-21, наступать в направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я - Ясень-21, прием».

«Береза-13, я - Ясень-21, 222, я - Ясень-21, прием».

На принятую команду (сиг­нал) командир отделения (танка) немедленно дает подтверждение точным повторением команды (сиг­нала) или только словом «понял» с указанием свое­го позывного.

Например:

«Ясень-21, я - Береза-13, понял, наступать в направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я - Береза-13, прием».

«Ясень-21, я - Береза-13, понял, 222, я - Береза-13, прием». «Я - Береза-13, понял, прием».

При слабой слышимости и сильных помехах ко­мандир взвода команды (сигналы) может переда­вать два раза.

Например:

«Береза-13, я -Ясень-21, уменьшить дистанцию, уменьшить дистанцию, я - Ясень-21, прием».

Подачу команд (сигналов), относящихся ко всем боевым машинам, командир взвода осущест­вляет с использованием циркулярного позывного. При этом содержание команды (сигнала) он повто­ряет два раза.

Например:

«Гроза, я - Заря-20, в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в бое­вую линию, направляющий - Заря-21 - к бою; в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в бое­вую линию, направляющий - Заря-21 - к бою, я - Заря-20, прием».

Подтверждение на команду в этом случае командиры отделений (танков) не дают, а сразу же приступают к ее выполнению. При устойчивой связи разрешается работать сокращен­ными позывными или без позывных.

Например:

«10-й, я - 20-й, увеличить дистанцию, я -20-й, прием» (работа сокращенными позывными).

«Уве­личить дистанцию, прием». «Понял, прием» (работа без позывных).

Подачу команд и постановку боевых задач на открытие огня из вооружения БМП (БТР) командир взвода осу­ществляет через своего заместителя и наводчиков-операторов, остающихся в боевых машинах.

При управлении одиночными военнослужащими , действующими в пешем порядке, в команде обычно указываются:

И фамилия,

Какое действие произвести,

Исполнительная часть команды.

Напри­мер:

«Рядовой Ахметов - к бою».

«Рядовому Жумагулову перебежать к отдельному дереву - вперед».

«Еф­рейтору Айдарбекову переползти к отдельному кусту - вперед».

Взвод, действующий в пешем порядке без бое­вых машин, из походного порядка в предбоевой развертывается по команде (сигналу).

Например:

«Взвод, в направлении такого-то предмета (на та­кой-то рубеж), в линию отделений - марш».

Пер­вое отделение выдвигается в указанном направле­нии, Остальные отделения независимо от порядка следования в колонне взвода по командам своих командиров выдвигаются:

второе - вправо,

третье - влево,

выдерживая равнение по первому отделению, с интервалом до 100 м между отделения­ми они продолжают движение.

В зависимости от обстановки и решения коман­дира взвода места отделений в предбоевом порядке взвода могут меняться. В этом случае места отделе­ний командир взвода определяет командой,

напри­мер:

«Взвод, в направлении группы берез, на рубеж выступ леса, строение; направляющее - второе от­деление; первое отделение - вправо; третье отделе­ние - влево - марш».

Отделения по командам своих командиров выдвигаются на свои направления и, выдерживая равнение по направляющему отделе­нию, продолжают движение. С началом развертыва­ния в предбоевой порядок командиры отделений ус­танавливают наблюдение за сигналами командира взвода.

Взвод, действующий в пешем порядке, из пред­боевого порядка или из колонны, минуя предбоевой порядок, развертывается в цепь по команде,

напри­мер:

«Взвод, в направлении сухого дерева, на ру­беж бугор, развалины, направляющее - второе от­деление - к бою, вперед» или «Взвод, за мной - к бою, вперед».

При развертывании в боевой порядок из предбоевого порядка каждое отделение по команде своего командира развертывается в цепь и, выдер­живая равнение по направляющему отделению, про­должает движение в указанном направлении (уско­ренным шагом или бегом).

Для отражения противника огнем с места командир, взвода подает команду

«Взвод - стой»,

по которой личный состав залегает, применяясь к мест­ности, и изготавливается для ведения огня.

Для во­зобновления движения командир взвода подает коман­ду

«Взвод - вперед», и добавляет (если нужно) - «бегом».

Изменение направления движения взвода, дейст­вующего в пешем порядке, в предбоевом или бое­вом порядке, командир взвода осуществляет по ко­манде,

например:

«Взвод, вправо, в направлении выступа леса, направляющее - первое отделение - марш».

Направляющее отделение изменяет направ­ление на указанный предмет, остальные отделения выдвигаются на новое направление и продолжают движение, выдерживая равнение по направляющему отделению.

При повороте взвода кругом в предбоевом по­рядке отделения по команде своих командиров

«От­деление, за мной - марш»

«Отделение, кру­гом - марш»

следуют за своими командирами или одновременно поворачиваются кругом и продолжа­ют движение в новом направлении. При повороте взвода кругом в боевом порядке все машины в бое­вой линии, а при действиях в пешем порядке отде­ления в цепи одновременно поворачиваются кругом и продолжают движение в новом направлении.

При необходимости перемена направления дви­жения взвода на боевых машинах в боевом порядке производится по команде (сигналу) командира взво­да:

«Внимание, делай, что я».

В этом случае коман­дир взвода указывает новое направление движения взвода движением своей машины, а при действиях в пешем порядке - установленным сигналом.

Командир взвода перестраивает взвод из боевой линии в колонну по команде (сигналу),

например:

«Взвод в направлении ориентира 4 (за мной), в ко­лонну - марш».

При этом боевая машина командира взвода продолжает движение, остальные боевые ма­шины в порядке номеров выходят на направление движения машины командира взвода, занимают свои места в колонне и продолжают движение, соблюдая установленные дистанции.

Взвод из цепи в линию отделений перестраивает­ся по команде (сигналу),

например:

«Взвод, в на­правлении отдельного строения, в линию отделений - марш».

Каждое отделение перестраивается в колонну по одному и, соблюдая интервалы, продолжает дви­жение в указанном направлении,

Взвод из линии отделений или из цепи в колон­ну перестраивается по команде,

например:

«Взвод в направлении сарая, в колонну по одному (по два, по три),направляющее - первое отделение - марш» или «Взвод за мной, в колонну по одному (по два, по три) - марш».

Отделения на ходу в порядке номеров занимают места в колонне взвода и продол­жают движение в указанном направлении.

Наблюдение и разведка , организованные коман­диром взвода еще при организации боя, непрерыв­но продолжаются и в ходе его ведения.

При оценке важности и определении очередности поражения цели командир взвода должен исходить из того, какой ущерб эта цель по своим огневым возможностям способна нанести взводу в бою.

Важ­ными целями считаются и такие, поражение кото­рых в данных условиях обстановки может облег­чить и ускорить выполнение боевой задачи.

Важными целями обычно являются:

Огневые средства противника (танки, бронетранспортеры, са­моходные артиллерийские установки, противотанко­вые управляемые ракеты, пулеметы, противотанко­вые гранатометы),

Наблюдательные пункты,

Радио­локационные станции и т. п.

В том случае, когда эти цели находятся от подразделений взвода в пре­делах их дальности действительного огня, они назы­ваются опасными .

Особо опасными целями во всех случаях являются средства ядерного нападения противника - пусковые установки и орудия, приме­няющие ядерные боеприпасы.

Те важные цели, которые находятся от взвода на расстояниях, превышающих их дальность действи­тельного огня, считаются неопасными в данный мо­мент боя.

Командир должен иметь исчерпывающие данные об обороне противника и огневых средствах, кото­рые нужно подавить и уничтожить. Располагая эти­ми данными, командир получает возможность:

Рас­пределить огневые задачи между имеющимися в его распоряжении средствами поражения

И построить бой на всю глубину,

т. е. добиться огневого наращи­вания из глубины, чтобы на всех рубежах наступле­ния (особенно на рубеже перехода в атаку) натиск и огневое воздействие подразделений не только не ослабевали, но и непрерывно наращивались.

От умения командира взвода даже в трудных условиях боя четко и уверенно подать команду во многом зависит успех ведения боя. Команды на открытие огня и постановка боевых задач должны помимо прямого назначения быть дисциплинирую­щим и организующим средством.

Последовательность подачи команды на откры­тие огня командиром взвода (отделения) может быть следующей:

1. Кому открыть огонь. Например:

«Второму от­делению»,

«Расчету пулемета»,

«Гранатометчику».

2. Целеуказание. Например:

«Ориентир 3, влево 40, пулемет в окопе».

3. Установка прицела. Например:

«Постоянный», «Семь», «Пять».

4. Установка целика или величина выноса точки прицеливания в фигурах цели. Например:

«Целик влево два», «Влево две фигуры».

5. Точка прицеливания. Например:

«Под цель», «В пояс», «В голову».

6. Длина очереди. Например:

«Короткими», «Длинными», «Непрерывным».

7. Момент открытия огня - указывается словом

«огонь».

Для ведения огня из боевой машины пехоты команда подается в такой последовательно­сти:

1. Каким снарядом (гранатой) вести огонь. Например:

«Бронебойным»,

«Осколочной»;

для открытия огня из пулемета в начале команды указывает­ся:

«Пулемет».

По этим командам производится за­ряжание орудия спаренного пулемета.

2. Целеуказание.

3. Дальность до цели в метрах. Например:

«1600», «800», «1200».

4. Способ стрельбы. Например:

«С ходу»,

«С места»,

с короткой остановки -

«Короткая».

5. Момент открытия огня - указывается словом

«Огонь».

В команде на открытие огня из автоматического гранатомета командир взвода указывает:

1. Кому вести огонь. Например:

«Взводу»,

«Первому отделению».

2. Цель. Например:

«По минометной батарее»,

«По ПТУР».

3. Прицел, угломер. Например:

«Прицел 10-15, угломер 30-00»,

«Семь по сетке».

4. Способ стрельбы. Например:

«С ходу»,

«С места»,

с короткой остановки -

«Короткая».

5. Точка прицеливания (наводки) каждому от­ делению. Например:

«Первому наводить в миномет у куста, второму -правее

0-50, третьему - левее 0-50»;

«Наводить в угол траншеи».

6. Способ стрельбы, темп стрельбы. Например:

«С рассеиванием по фронту цели, темп максималь­ный».

7. Количество выстрелов (расход боеприпасов). Например:

«Расход - 15», «Расход - 10».

8. Длина очереди. Например:

«Короткими»,

«Длинными».

9. Момент открытия огня - указывается словом

«огонь».

Иногда командир взвода управляет огнем штат­ных и приданных подразделений путем постановки огневых задач ; при этом он указывает:

I. Какому подразделению (кому) ставится огне­вая задача.

2. Наименование и местоположение цели (целеуказание).

3. Вид огня на поражение цели («уничтожить», «подавить», «воспретить»).

Выбор вида оружия , которым наиболее эффек­тивно может быть выполнена огневая задача (с наименьшим расходом боеприпасов и в кратчайшие сроки), зависит, прежде всего от важности цели, ее характера, удаленности и уязвимости.

Огонь танковых пушек применяется для борьбы с:

Танками, самоходными артиллерийскими установками и другими

бронированными целями,

Для разрушения оборонительных сооружений,

Подавления и уничтоже­ния артиллерии

И живой силы противника.

Стрелковое оружие взвода используется для унич­тожения:

Живой силы противника сосредоточенным ог­нем на дальности до 800 м.

Пулеметы ПК и ПКТ применяются для уничтожения живой силы и пора­жения огневых средств противника на дальности до 1000 м.

Крупнокалиберные пулеметы (КПВТ), уста­новленные на бронетранспортерах, могут поражать живую силу и огневые средства противника на даль­ности до 2000 м.

Командиру мотострелкового взвода в бою приходится решать вопрос о наиболее целесообразном выборе боеприпасов для поражения цели, сообразуясь с на­личием снарядов в боекомплекте. При этом следует помнить, что кумулятивные снаряды применяются для стрельбы по танкам на средних и малых дально­стях (например, из засад); подкалиберные снаряды - по танкам и всем быстродвижущимся бронированным целям, начиная с предельных дальностей стрельбы; осколочно-фугасные гранаты - по бронетранспортё­рам и живой силе с установкой взрывателя на оско­лочное действие и на фугасное или замедленное дей­ствие при стрельбе на разрушение блиндажей, долго­временных огневых сооружений (ДЗОС, ДОС), кир­пичных зданий и т. п.

Целеуказаниемежду боевыми машинами пехоты и танками , а также между взводами (отделениями, танками) осуществляется главным образом от ориен­тиров (местных предметов) трассирующими пулями и снарядами.

Внутри боевой машины пехоты (бронетранспорте­ра) целеуказание между членами десанта (экипажа) обычно осуществляется от ориентиров (местных предметов), наведением оружия в цель или от направления движения .

При целеуказании обычно соблюдается такая по­следовательность:

Указывается положение цели (от ориентира или от направления движения);

Даются наименование цели, характерные при­знаки цели или местности;

Ставится задача - уточнить действия цели, наблюдать и т. д.

Например:

«Ориентир 2, вправо 50, ближе 100, ПТУР у зеленого бугра» или «Угол рощи, вправо 10, дальше 150 - черный куст, влево 20-пулемет».

Огонь по воздушным целям ведется двумя спосо­бами:

Заградительным

И сопроводительным огнем.

В команде для ведения огня командир взвода ука­зывает:

1. Кому вести огонь (подразделение).

2. Над каким местным предметом (ориентиром) вести огонь.

3. Каким способом вести огонь.

4. Момент открытия огня.

Например:

«Отделению - над мостом, загради­тельным - огонь», «Отделению - по вертолету над рощей, три, пять фигур влево, длинными - огонь».

Стрельба по быстролетящей воздушной цели тре­бует известных навыков и знаний правил стрельбы. Нужно знать, какое брать упреждение при стрельбе по тому или другому типу самолета (вертолета). Когда самолет идет на малой высоте, он находится в зоне обстрела считанные секунды. Вот почему очень важно, чтобы каждый солдат мгновенно прицелился и открыл огонь по самолету (вертолету), как бы вне­запно ни было его появление.

Постоянная готовность всех средств к открытию огня по воздушным целям - это основа противовоз­душной обороны взвода, в каких бы условиях он ни находился. Поэтому необходимо, чтобы во взводе и отделениях (танках) постоянно дежурили хорошо на­тренированные наблюдатели, своевременно оповеща­ющие о приближении самолетов (вертолетов) против­ника.

Командир взвода обязан организовать дело так, чтобы оказывать мощное огневое воздействие и по воздушному и по наземному противнику, решая эти две задачи как одну. Когда же этого требует обста­новка- смело направлять основную массу огня по самолетам (вертолетам), чтобы, отразив их налет, снова обрушиться всеми силами на наземного про­тивника.

Управление огнем не заканчивается подачей команды на открытие огня. Ошибки в подготовке ис­ходных данных приводят к необходимости корректи­рования огня, т. е. внесения поправок в исходные установки для обеспечения эффективной стрельбы на поражение цели.

Поэтому стреляющие, командиры и расчеты огневых средств (экипажи боевых машин пе­хоты, танков) должны вести наблюдение за результа­тами стрельбы для корректирования огня и опреде­ления степени поражения цели.

Поражение цели оценивается по видимым резуль­татам:

Цель прекратила движение

Или ДЗОС разру­шено,

Орудие уничтожено,

Цель зажжена.

Маневр огнем является важнейшей составной ча­стью управления огнем. С помощью маневра огнем достигается огневое превосходство по избранной це­ли в данный момент боя. Он заключается в:

Сосредо­точении огня взвода (отделения) по одной важной цели,

Своевременном переносе огня с одной цели на другую

И ведении огня взводом одновременно по не­скольким целям.

Сосредоточенный огонь применяется по важной це­ли (группе целей) для поражения ее огнем высокой плотности в короткий промежуток времени. Он готовится по участкам местности на путях вероятного движения противника.

Перенос огня применяется в тех случаях, когда цель поражена и необходимо поразить другую цель или необходимо поразить более важную цель.

Распределением (рассредоточением) огня называ­ется такая форма маневра огнем, когда взвод (отде­ление) одновременно ведет огонь по нескольким от­дельным целям.

Одной из обязанностей командира взвода (отделе­ния, танка) по обеспечению организованного и дей­ственного огня в бою является контроль за расходом боеприпасов. Командиры должны постоянно следить за наличием боеприпасов в подразделениях и прини­мать меры к их пополнению.

Преподаватель Военной кафедры

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

38. Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира ба­тальона (роты), его заместителей, штаба батальо­на по поддержанию постоянной боевой и моби­лизационной готовности подразделений, подго­товке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

39. Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штаба батальона и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполне­ние поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Устойчивость управления достигается: прави­льным уяснением задачи, поставленной стар­шим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; созданием, свое­временным развертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их в высокой бое­вой готовности, умелой организацией работы на них; проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения; поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими под­разделениями; умелым расположением пунк­тов управления, организацией их всесторонне­го обеспечения и боевого применения средств управления.

Непрерывность управления достигается: своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складываю­щейся обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчи­ненным; комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а так­же средств автоматизации управления войска­ми; своевременным перемещением пунктов управления; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается: спо­собностью командиров и штаба осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подго­товку и выполнять поставленные им задачи; бы­стрым реагированием на изменения обстановки; своевременным влиянием на действия подразде­лений в интересах выполнения поставленных за­дач; применением средств автоматизации управ­ления подразделениями и оружием.

Скрытность управления достигается: скрыт­ным размещением и перемещением пунктов управления; использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения; комплексным применением автоматизирован­ной системы управления, засекречивающей ап­паратуры связи и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топогра­фическими картами; строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; ограничением круга лиц, име­ющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системы управления, ис­пользуемых для управления; ограничением ис­пользования для управления подразделениями открытых каналов связи; максимальным огра­ничением крута лиц, привлекаемых к разработ­ке боевых документов; обеспечением сохранно­сти документов; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности, своевременным вы­явлением возможных каналов утечки информа­ции и их закрытием.

40. Управление войсками организуется и осуществляется на основе решения командира. Командир батальона (роты) несет личную ответ­ственность за принимаемые решения, правиль­ное применение подчиненных подразделений и выполнение ими поставленных задач.

Он обязан в установленные сроки организо­вывать выполнение поставленных старшим на­чальником задач, руководить непосредствен­ной подготовкой подчиненных подразделений к бою (выполнению полученной задачи), а так­же непрерывно и твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения принятого ре­шения в установленные сроки.

Командир батальона управляет подразделе­ниями лично, через своих заместителей и через штаб (командир роты - лично и через замести­телей) в соответствии с приказами, распоряже­ниями и указаниями вышестоящих начальни­ков, штабов и принятыми решениями. В реша­ющие моменты боя он должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход выполнения поставленной задачи имеющимися в его распо­ряжении силами и средствами.

41. Начальник штаба батальона является не­посредственным организатором работы штаба и несет личную ответственность за выполнение всех возложенных на штаб задач и отвечает за организацию и обеспечение непрерывного управления подразделениями, состояние бое­вой и мобилизационной готовности штаба и непосредственно подчиненных подразделений, руководит их подготовкой и боевым слаживанием, организует и направляет все виды деяте­льности штаба и осуществляет руководство подготовкой штаба.

Начальник штаба является первым замести­телем командира. Только он имеет право от имени командира отдавать распоряжения и приказы подчиненным подразделениям и заме­стителям (помощнику) командира.

Начальник штаба обязан: знать решение командира на бой (выполнение полученной за­дачи), все отданные им лично распоряжения, постоянно знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым по требо­ванию командира доложить положение, состоя­ние и возможности своих войск и противника, обобщенные выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, свои предложения по решению на бой (выполнение полученной задачи), мероприятия по подготов­ке подразделений, организации взаимодейст­вия, всестороннего обеспечения и управления.

42. Заместитель командира батальона отвеча­ет за боевую подготовку подразделений, прове­дение боевого слаживания, тактических учений с ними применительно к характеру предстоящих действий. В отсутствие командира батальона он выполняет его обязанности. Заместитель коман­дира батальона обязан знать решение команди­ра, все отданные им распоряжения, обстановку в полном объеме и быть готовым взять управле­ние подразделениями на себя.

43. Заместители командира батальона (роты) по воспитательной работе, вооружению (старший техник роты), тылу (старшина роты), начальник связи батальона несут полную и единоличную ответственность за непосредственную органи­зацию и проведение мероприятий соответству­ющего вида обеспечения (организацию связи); боевую и мобилизационную готовность, мора­льно-психологическое состояние, воинскую дисциплину и подготовку непосредственно подчиненных подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими по­ставленных задач в установленные сроки.

Они обязаны: готовить предложения, выра­батывать замысел, принимать решения по со­ответствующему виду обеспечения (связи) и докладывать их командиру, управлять видом обеспечения (связью) при подготовке и в ходе выполнения полученных задач; организовывать применение непосредственно подчиненных подразделений, управлять ими при подготовке и в ходе выполнения полученных задач.

44. Помощник командира батальона по артил­лерии отвечает за боевую готовность и подго­товку артиллерийских подразделений батальо­на. Он обязан: знать решение командира на бой (выполнение полученной задачи), положение, состояние и возможности штатных и придан­ных подразделений; быть готовым доложить командиру батальона предложения по их бое­вому применению; оказывать помощь коман­диру батальона в организации боя и обеспече­ния артиллерийских подразделений; осуществ­лять контроль за выполнением команд, приказов и распоряжений им отданных; орга­низовывать определение установок для стрель­бы; при необходимости корректировать огонь подчиненных и поддерживающих артиллерий­ских подразделений.

45. Заместитель начальника штаба батальона (помощник начальника штаба) отвечает за обеспечение командира и начальника штаба достоверными данными о положении, характе­ре действий, состоянии подразделений и степе­ни выполнения поставленных задач. Он обязан своевременно представлять справочные документы (данные) для оценки обстановки, орга­низации управления и взаимодействия, вести учет доз облучения личного состава, а также участвовать в разработке необходимых боевых документов.

46. Психолог батальона отвечает за организа­цию и состояние психологической работы в подразделениях. Он обязан: своевременно разраба­тывать и докладывать предложения по организа­ции и проведению психологической работы; планировать и проводить мероприятия по пси­хологической подготовке личного состава и психологическому сопровождению выполнения подразделениями боевых задач, принимать участие в оказании помощи и эвакуации в тыл военнослужащих, получивших психогенные травмы.

47. Командиры (начальники) всех степеней обязаны: знать и учитывать при подготовке и в ходе ведения боя (выполнения полученной за­дачи) нормы международного гуманитарного
права; требовать их знания и обеспечивать неу­коснительное выполнение подчиненным лич­ным составом; пресекать случаи нарушения этих норм; привлекать к ответственности лиц, совершивших нарушения.

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

48. Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средст­вами батальона (роты) составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), коман­дно-наблюдательных пунктов и средств управ­ления.

Система управления должна обладать высо­кой живучестью, помехозащищенностью, на­дежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.

Органы управления батальона включают командование и штаб, роты - командира роты, его заместителей, а также органы управления приданных подразделений.

49. Штаб батальона является основным ор­ганом управления. Свою работу он осуществля­ет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.

Основная задача штаба состоит в оператив­ном сборе, обобщении и анализе данных обста­новки, докладе ее командиру и вышестоящему штабу; подготовке данных для принятия коман­диром решения; обеспечении своевременной разработки и доведения в полном объеме до подчиненных командиров и штабов приказов и распоряжений, контроле их выполнения.

Общими задачами штаба батальона при под­готовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) являются: обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности подраз­делений; организация всех видов их повседнев­ной и боевой деятельности; координация работы заместителей (помощника) командира батальо­на; непрерывное добывание, сбор, обобщение, изучение и оценка сведений об обстановке с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, о состоянии, положении и характере действий подчиненных подразделений и противника; управление разведывательными органами при выполнении ими боевых задач; обеспечение живучести средств связи; подготовка и прове­дение необходимых тактических расчетов и предложений для принятия решений команди­ром; своевременное доведение задач до подраз­делений, оформление боевых приказов и рас­поряжений; планирование боя (выполнения полученной задачи); организация мероприятий подготовки подразделений к бою (выполнению полученной задачи), оказание необходимой по­мощи подчиненным командирам и подразделе­ниям; организация взаимодействия, а также его поддержание в ходе боя (выполнения получен­ной задачи); организация применения средств управления, контроль состояния и обеспечение устойчивого, непрерывного и скрытного функ­ционирования системы связи; контроль за обеспечением защиты государственной тайны; организация мероприятий боевого, мораль­но-психологического, технического, тылового обеспечений и комендантской службы; органи­зация ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения и восстановления боеспособности подразделе­ний; контроль за выполнением подразделения­ми поставленных задач; ведение учета личного состава, вооружения, военной техники, ракет, боеприпасов, горючего и других материальных средств; учет доз облучения и вакцинации лич­ного состава; доклад вышестоящему штабу о ходе выполнения задач, об обстановке и приня­тых командиром решениях; информирование командиров подчиненных подразделений, взаимодействующих подразделений и соседей об изменениях обстановки; обеспечение под­разделений средствами топографической ин­формации на район предстоящих действий; ор­ганизация службы войск и безопасности воен­ной службы; изучение, обобщение и доведение боевого опыта до подчиненных подразделений. В зависимости от рода деятельности и условий обстановки штаб может выполнять и другие за­дачи.

50. Командно-наблюдательный пункт - обо­рудованное техническими средствами управле­ния (связи, автоматизированной системы обес­печения и жизнеобеспечения) сооружение или транспортные средства, предназначенные для размещения и работы органов управления.

На командно-наблюдательном пункте бата­льона (роты) размещаются и работают коман­дир батальона (роты), его заместители (за иск­лючением заместителя по вооружению), помощник командира батальона по артиллерии, офицеры штаба, начальник связи батальона, а также командиры приданных, поддерживаю­щих подразделений и передовой авиационный наводчик. Командиры приданных, поддержи­вающих подразделений и передовой авиацион­ный наводчик прибывают на командно-наблю­дательный пункт батальона со своими средст­вами управления.

В бою командно-наблюдательный пункт развертывается за боевыми порядками подраз­делений первого эшелона на удалении, обеспе­чивающем непрерывное и оперативное управ­ление подчиненными. Командно-наблюдатель­ный пункт ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и пе­ремещения необходимо умело использовать за­щитные и маскирующие свойства местности и местных предметов. В батальоне (роте) пулеметно-артиллерийского полка заблаговремен­но оборудуются несколько мест развертывания командно-наблюдательного пункта.

Для управления подразделениями командир батальона может выдвигаться в их боевые по­рядки. С командиром могут находиться заме­ститель (помощник) начальника штаба, коман­диры минометной батареи и приданного (под­держивающего) артиллерийского подразделения (артиллерийский корректировщик) и авиацион­ный наводчик.

51. Перемещение командно-наблюдатель­ного пункта осуществляется так, чтобы не было нарушено управление, обеспечивалась посто­янная связь с подчиненными, взаимодействую­щими подразделениями, вышестоящим шта­бом, производится оно быстро, скрытно, орга­низованно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе боя.

Командно-наблюдательный пункт батальо­на (роты) при выполнении боевых задач при­менительно к оборонительному бою перемеща­ется только с разрешения старшего начальника (вышестоящего штаба). О начале перемещения

и прибытии командно-наблюдательного пунк­та в новый район немедленно докладывается в вышестоящий штаб. О смене районов располо­жения извещаются штабы подчиненных, взаимодействующих подразделений и соседи.

В случае выхода из строя командно-наблю­дательного пункта батальона (роты) управление подразделениями осуществляется, как правило, с командно-наблюдательного пункта роты вто­рого эшелона (одного из взводов роты). Коман­дир, принявший на себя командование, докла­дывает об этом старшему начальнику, сообщает подчиненным, взаимодействующим подразде­лениям и соседям.

52. Средства управления включают в себя средства связи и автоматизированную систему управления, технические средства скрытного управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и раз­множения.

Система связи и автоматизированная систе­ма управления являются основным средством и материально-технической основой управления подразделениями (силами и средствами).

Они должны обладать высокой боевой го­товностью, устойчивостью, мобильностью, не обходимой пропускной способностью, разве­дывательной защищенностью, управляемостью и обеспечивать выполнение требований, предъявляемых к связи по своевременности, достоверности и безопасности информацион­ного обмена.

Связь организуется на основе решения командира, указаний начальника штаба, распоряжений по связи вышестоящего штаба с уче­том наличия и состояния сил и средств связи, времени на развертывание системы связи, а также возможного воздействия противника.

Ответственность за организацию связи, раз­вертывание системы связи и автоматизирован­ной системы управления войсками и их состоя­ние возлагается на начальника штаба (в роте - на командира роты). Непосредственным орга­низатором связи является начальник связи - командир взвода связи батальона. Заместители (помощник) командира несут ответственность за правильное использование предоставленной им связи.

Порядок использования связи и режим ра­боты радиосредств устанавливаются старшим начальником, исходя из замысла боя (выполне­ния полученной задачи), указаний вышестоя­щего штаба и условий обстановки.