Проекты стартаперов. Startup — это молодой проект или компания

Трудовые отношения 16.09.2023
Трудовые отношения

Стартап (от английского ‘start-up’) – это общее название для компании, фирмы или проекта, которые существуют совсем недавно. Чёткого определения срока давности нет, но обычно он составляет от нескольких недель до нескольких месяцев. После этого срока проект в любом случае перестаёт быть стартапом, поскольку либо получает признание и инвестиционную поддержку, чтобы продолжить развитие, либо закрывается как невостребованный и неконкурентоспособный.

Ключевыми признаками стартапа можно считать следующие факторы:

Стартап обязательно должен быть востребован, чтобы получить известность среди целевой аудитории и привести инвесторов к решению вкладывать имеющийся капитал в развитие данного проекта.

Стартап необязательно имеет коммерческую основу: он может быть гуманитарным, научно-техническим, информационным. Однако к стартапам не относятся исследования, даже фундаментальные, в узкоспециализированных областях, не представляющих интереса для большинства участников социума или социальной группы.

Презентация стартапа для инвесторов

Чтобы повысить свои шансы на продвижение и получение поддержки от инвесторов, необходимо подготовить проект к презентации:


Как известно, краткость – сестра таланта. А поскольку инвесторы всегда располагают капиталом для вложения лишь в самые перспективные стартапы, следует сделать презентацию яркой, запоминающейся, в меру краткой.

Вполне возможно, что презентация будет ориентирована на определённую категорию инвесторов или даже на кого-то одного, если это необходимо.

Суть агрессивного продвижения стартапа в том, что на ранней стадии проект не может позволить себе быть толерантным по отношению к конкурентным решениям. Он должен отрицать (а в случае надобности опровергать) альтернативные варианты и предлагать свой, единственно верный и максимально выгодный с точки зрения инвестирования.

Что это такое стартап, кто такой стартапер, сферы и советы по открытию Startup, стадии развития стартапа. Обо всем, об этом рассказывается простыми словами.

Приветствую Вас, дорогие читатели. За последние несколько лет многие слышали такое слово, как стартап. Некоторые сразу обращались к поисковику и переходили на статью в Wikipedia , где опубликовано соответствующее определение, а другим хватало контекста, в рамках которого они услышали этот термин.

На самом деле и у первых, и у вторых правильное представление о том, что это такое стартап. Однако если, вдруг вам до сих пор полностью неясно значение этого слова, то давайте его подробно разберем.

В сущности, StartUp – это открытие нового дела, которое его инициатор считает потенциально успешным. Однако, таковым, дело может и не являться, но при этом оно не перестанет быть стартапом, хоть и провальным. Но, вот, без чего стартап не может считаться стартапом, так это без короткого срока достижения поставленных целей.

Чтобы стало понятно, нужно привести конкретные примеры. Самый известный и успешный стартап – это Facebook. У Марка Цукерберга была идея, которую он воплотил в жизнь за несколько месяцев. Другой пример – наушники BeatsAudio. Они появились на волне высокой популярности рэпа, бит в котором преимущественно состоит из звуков низких частот. Соответствующая идея быстро привлекла внимание инвесторов, и уже вскоре Beats Electronics получили огромные вливания в свой бизнес. Полученные деньги тут же были пущены в дело (в частности, в маркетинг), и теперь о «Битсах» знают почти все.

В то же время такие компании, как «Газпром» или General Electromotive не являются старт-апами, так как они развивались очень долго. Да и к тому же у их основателей был кое-какой капитал на старте, тогда как большинство стартаперов привлекают деньги от инвесторов.
Если коротко, то Start-Up – это бизнес, который вскоре после запуска становится известным и столь же быстро привлекает инвестиции.

Сферы стартапа

Разобравшись с вопросом: что это такое стартап, можно рассмотреть сферы, открытие бизнеса в которых может считаться запуском старт-апа.
Распространено мнение, что StartUp – это нечто из области IT. Оно сложилось из-за того, что именно различные известные на весь мир сервисы часто называют СтартАпами (Evernote, Pinterest, да тот же ). Однако это совершенно не так. Стартапом может являться дело практически в любой области, главное – чтобы оно быстро нашло инвесторов.
Идея для стартапа может относиться к области:

Практически не имеет значения, что именно будет делать компания, главное – чтобы она быстро получила деньги от инвесторов. В таком случае ее владелец может считаться стартапером.

Основные стадии развития стартапа


Развитие стартапа можно подразделить на 5 этапов.

  1. Первый – посевной (анг. Pre-Seed), который характеризуется изучением рынка, поиском идей и методов их реализации, созданием бизнес-плана и т. д. Также на этом этапе ищутся инвесторы
  2. Если инвестиции были найдены, то производится запуск (анг. Startup). На этом этапе созданный продукт должен продемонстрировать свою жизнеспособность в условиях рынка.
  3. Если продукт успешно прошел второй этап, то начинается рост (Growth). Этот этап длится до тех пор, пока не будет захвачена вся ниша, на которую ориентируется стартап.
  4. Четвертый этап – расширение (Expansion). После прохождения всех предыдущих этапов у компании должно быть уже достаточно много денег, чтобы внедрять новые идеи, которые появились уже в процессе реализации проекта.
  5. Пятый этап – выход (Exit). Когда проект достигает заметных высот, инвесторы продают свои акции крупных игрокам соответствующего рынка (например, так было с Instagram или WhatsApp – они были проданы Facebook).

Хотя пятая стадия может остаться и не реализованной, если ясно видно, что компания способна очень долго и стабильно приносить.

Кто такой стартапер

Разобравшись с тем, что такое Startup, можно рассмотреть вопрос, кто такой стартапер. Говоря просто: это человек, имеющий потенциально успешную идею и стремящийся ее реализовать. Он не обязан быть предприимчивым (бизнесменом), так как если идея по-настоящему стоящая, то решением бизнес-вопросов впоследствии смогут заняться нанятые менеджеры.
Однако многие стартаперы самостоятельно создают проекты и руководят ими до определенного момента.
В массовом сознании существует яркий образ стартапера. Его портрет, обычно, рисуется следующим образом: молодой, амбициозный и целеустремленный человек, который работает не ради финансовой прибыли, а для реализации, появившейся у него идеи, самореализации или просто для удовольствия.
Таковыми преподносят СМИ и кинематограф успешных стартаперов. Однако, конечно же, запускающий такой бизнес-человек совершенно не обязан соответствовать этому портрету.

Многие стартапы, закрываются спустя несколько месяцев. Поэтому, думая о том, чтобы его запустить, необходимо трезво оценить ситуацию, и понять: действительно ли идея настолько хороша, какой кажется.

Если это так, то ей нужно посвятить все свое время. Это бизнес, и ему потребуется отдаться с головой. Поэтому, скорее всего, не получится приходя домой усталым после трудного рабочего заниматься своим проектом. Нет, что-то выйдет, но это будет совершенно другой уровень, а спустя какой-то время кто-то, у кого есть больше времени, просто украдет идею и реализует ее успешнее.

Те, кого интересует вопрос: как создать стартап, должны знать, что при создании такой компании нужно в первую очередь думать не о деньгах, а о пользе, которую он принесет людям. При этом даже тогда, когда он начнет становиться популярным, не стоит сразу выжимать из него максимум. Пусть первое время продукт будет предоставляться бесплатно или дешево, но зато о нем узнает больше человек. А пока прибыль не идет можно сосредоточиться на поиске инвесторов.

Вместо итога

В современном мире для достаточно многих людей успешный стартап – это самый короткий путь совершить прыжок на ту вершину, где ожидают большие деньги и, возможно, некоторая слава. Для других он, в свою очередь, может стать просто источником хорошего почти пассивного дохода. Здесь все зависит от качества идеи, ее особенностей и, конечно, реализации. Дерзайте!

С уважением, Штайн Давид.

Стартап (start-up – стартовать, запускать) – общее понятие, объединяющее организации и проекты на начальной стадии развития. Четкого временного промежутка нет. Сроки разнятся от пары недель до нескольких месяцев. Далее идея получает инвестиционную поддержку и развивается либо, если направление неперспективное, закрывается.

Многим приходилось слышать это слово, но не каждый сможет дать ему определение. Чтобы лучше разобраться в вопросе, рассмотрим его особенности.

  1. Короткая история существования. Об идее мало кто слышал, о нем практически не упоминается в СМИ. Поэтому составить прогнозы, связанные с развитием, трудно.
  2. Налаживание процессов. Это тот период, когда компания занимает нишу, осваивает аудиторию.
  3. Стартаперы используют нововведения в управленческих и организационных процессах. Лучшие мировые компании были первопроходцами в своей области.
  4. Проект держится на энтузиазме создателей и новых идеях. Многих вдохновляет проблема: коммерческая, научная, социальная.
  5. Авторы используют всевозможные способы продвижения: профессиональные форумы, тематические конференции, СМИ, чтобы найти .
  6. Коммерческая основа – необязательное условие. Сфера может быть социальная, гуманитарная, информационная, научная. Сюда не относят исследования, затрагивающие интересы малой части социума.

Ежегодно создаются сотни бизнес-проектов. Но немногие переживают начальный этап, продолжая успешно развиваться. Если верить статистике, около 70% молодых компаний прекращают работу в первый год существования. Чтобы получить признание у целевой аудитории, важно создать востребованный продукт.

История понятия о стартап-проекте

Это слово появилось в 1939 году и вначале упоминалось в области информационных технологий. Его связывали с появлением компаний, стремящихся представить аудитории то, что конкуренты еще не успели или не догадались создать. Пик активного роста организаций пришелся на период с конца 1990-х по середину 2000-х. Это время получило название «пузырь доткомов», так как было создано много интернет-компаний. Поэтому многие ошибочно называют стартапами все проекты, появляющие в сети.

Затем понятие перекочевало и в остальные области: научных и социальных исследований, культуры, предпринимательства, экономики. Рамки расширились, так стали называть любые недавно созданные организации.

Увеличивается число государственных программ, по которым фонды делают инвестиции в стартапы и поддерживают бизнес-идеи. Но не стоит недооценивать важность первоначального капитала. Без должной финансовой базы, даже при наличии новаторской идеи и энтузиазма команды, добиться высоких показателей трудно.

Составляющие успешного стартапа

Нет универсальной формулы успеха. В любой сфере действуют свои законы. Экономические приемы не всегда срабатывают в науке. Внешние условия меняются стремительно, под них нужно уметь вовремя подстроиться. Команда, ниша, идея, особенности продвигаемого продукта – все эти факторы определяют судьбу стартапа.

Рассмотрим общие принципы, которые удержат компанию на плаву:

  • профессионализм команды. Если руководство имеет минимальные представления о продвигаемом продукте или не разбирается в вопросе, идея обречена;
  • инновационность и привлекательность для аудитории;
  • грамотное продвижение: пиар, публикации в СМИ, раскрутка в интернете;
  • дружный коллектив. Разногласия внутри команды приведут к скорому закрытию;
  • высокий уровень подготовки. Перед запуском идеи проработайте все детали. Пробелы заявят о себе, что отразится на привлекательности продукта для спонсоров и целевой аудитории;
  • поиск инвесторов. Без финансовой поддержки дело не будет развиваться.

Без труда невозможно добиться успеха. Даже для интересной идеи придется потратить время, средства и силы на поиск оптимальных путей для ее реализации, разработку и планирование. Поэтому учреждает проект часто не один человек, а несколько компаньонов.

Привлечение инвесторов к startup

Одна из составляющих успешного стартапа – вложения. Среди учредителей популярны площадки, на которых можно не только , но и накопить ценную информацию. Существует масса возможностей, позволяющих получить материальную поддержку:

  • фонды, проводящие инвестиционные программы (конкурсы), в каждой из которых предусмотрены свои условия участия, суммы, сроки финансирования;
  • венчурные компании;
  • бизнес-инкубаторы, предлагающие помещение для работы, административную, информационную поддержку, доступ к базам данных;
  • технопарки, объединяющие вузы, исследовательские институты, деловые центры;
  • бизнес-акселераторы – экспресс программы обучения учредителей стартапов с дальнейшей поддержкой в обмен на долю в компании;
  • часто в роли инвесторов выступают родственники или друзья инициаторов, особенно когда идет речь о небольшом капитале.

Презентация проекта для startup

Подготовьте грамотный бизнес-план независимо от того, куда вы обращаетесь за поддержкой – в банк, фонд или к частному инвестору. Его готовят для группы лиц, но не исключено, что он будет ориентирован на кого-то одного.

Не пропустите нашу новую статью об Олеге Тинькове и его передаче .

Спонсоры знакомятся со многими предложениями, поэтому скучные стартапы быстро забываются. Проект должен «зацепить» новизной, конкурентоспособностью. Даже если он вам кажется инновационным и занимательным, до этого мог додуматься кто-то еще. Оставьте блестящее впечатление о себе и своей идее.

Подробно пропишите все детали, от актуальности темы до экономических расчетов. На презентации не углубляйтесь в подробности, на которые у потенциальных инвесторов нет времени. Изложите тему лаконично, чтобы собеседник смог понять, чем рентабельна идея. Хороший стартап имеет практическую ценность.

Проект, состоящий из обещаний, не подкрепленный наглядными результатами и прогнозами, не снискает доверия. Если хотите, чтобы с ним подробно познакомились, включайте в презентацию реальные цифры и факты, а не громкие заявления.

Никто не станет поддерживать первый попавшийся бизнес-план. Инвесторам достаточно презентации, чтобы понять, насколько стартап перспективен, стоит ли тратить время, средства на развитие. Сделайте презентацию интересной, понятной и краткой.

Что такое стартап: определение понятия + 6 отличий от бизнеса + 6 этапов развития + 5 вариантов, где взять деньги + советы по его реализации.

В последнее время в наш лексикон входят непривычные и новые слова. Но, к сожалению, не всегда они используются к месту, и зачастую многие придают им не то значение, которое закладывалось изначально.
Поэтому сегодня мы разберем, что такое стартап?
Согласитесь, что многие приравнивают его к новой идее бизнеса или же началу ее реализации, и стараются тем самым применить новомодный термин.

Но он имеет абсолютной другой посыл. Какой? Читайте в нашей статье.

Что такое стартап на самом деле?

Этот термин имел свое распространение еще в прошлом веке. Тогда в 30-х годах начали развиваться инновационные технологии, и вот в 1939 году два студента Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали бизнес по разработке вычислительных машин. Кстати, ребята были первопроходцами в своей сфере, и назвали свой проект «startup ». Сейчас их компания знаменита на весь мир под названием HP (Hewlett-Packard).

1976 год ознаменовался основанием компании Apple, в 1998 мир увидел Google, в 2004 году Марк Цукенберг подарил нам социальную сеть Facebook.

Это мы к чему? Все эти проекты были первыми в своем роде. Это самые яркие примеры стартапов, которые воплотились благодаря новым и уникальным идеям своих основателей.

Теперь перейдем к определению того, что такое стартап. Обратимся к истокам и рассмотрим популярные определения этого термина:

Таким образом, можно соединить воедино предложенные варианты определения и вывести наиболее подробное.

Стартап - это молодая компания, которая находится на стадии разработки, действует в условиях неопределенности и предлагает миру новый инновационный продукт, решающий определенную проблему.

Зачастую такие компании не просто молоды, они еще не зарегистрированы юридически и не получают доходов от своей деятельности.

Важные моменты, на которые нужно обращать внимание, чтобы идентифицировать стартап:

  • никакого хаоса - создатели понимают, что они делают и что хотят подарить миру;
  • новая идея - в основе должна быть инновация , при этом не обязательно открывать новую отрасль, достаточно предложить интересное решение, которое никто до этого не воплощал;
  • неопределенность - создатель не знает «выстрелит» ли его идея и получит ли масштабный размах, но все же продолжает работать.

Таким образом, стартап - это ни идея, ни старт малого бизнеса, даже ни сам бизнес.

Свойства, которые отличают стартап от бизнеса

Для того, чтобы еще глубже разобраться с тем, что такое стартап, нужно определить его главные отличия от бизнеса:

    Инновационная идея.

    Это главное отличие от просто запуска бизнеса. Открытие магазина - не стартап, открытие магазина с новым инновационным подходом в обслуживании - да.

    То есть идея - это новинка на рынке, которую до этого не реализовывал.

    Работа команды.

    В процессе создания стартапа работает команда единомышленников. Чаще всего такие люди имеют творческое мышление и не терпят жестких рамок в работе.

    Но при этом у каждого участника есть свои обязанности и настрой на результат.

    Скорость создания.

    Стартап отличается от бизнеса быстрой запуска. Средний срок составляет полгода.

    Молодой возраст основателей.

    По статистике большинство стартаперов имеют возраст до 30 лет .

    Необходимость финансовой поддержки.

    Если открытие бизнеса можно отложить и самостоятельно накопить определенную сумму, то стартап требует срочных вливаний .

    Основатели лишь генерируют идею и работают над ее воплощением, и для запуска им необходимо финансирование. Поэтому для стартаперов.

    Высокие риски прогореть.

    Всего 15-20% стартапов переступают рубеж в два года и становятся успешными проектами. Большинство из них не находит своего потребителя, после чего идея сворачивается.

Как происходит запуск стартапа?

Для ясности ответа на вопрос, что такое стартап, нужно разобраться, какие этапы он проходит, прежде чем стать полноценным бизнесом.

Всего выделяют 6 этапов:

Название этапа Описание
1. Pre-seed На этом этапе идея только появляется. В это же время набирается команда, и разрабатывается план дальнейших действий. Найти инвестора довольно сложно, поэтому участники самостоятельно делают вложения.
Запуск стартапа или Startup stage
2. Seed (посевной) Команда работает над созданием уже рабочей модели, анализирует рынок и составляет бизнес-план. Каждый участник четко понимает свои обязанности.
На этом этапе уже нужно начинать искать инвесторов, так в лучшем случае расходы покрывают первые доходы.
3. Прототип Идея превращается в рабочую модель, которая наделена определенными функциями.
Этап роста или Growth Stage
4. Раннее тестирование (альфа-версия) Продукт выходит на рынок, но его знает лишь узкий круг людей. На этом этапе проходит тестирование модели в реальных условиях: выявляются ее преимущества и недостатки, исправляются неточности и дефекты.
Это самое лучшее время для привлечения дополнительных инвесторов, ведь есть возможность продемонстрировать продукт во всей красе.
Стадия расширения или Expansion stage
5. Расширение модели (закрытая бета-версия) Продукт уже приносит прибыль, маркетинг и PR работают во всю мощь, чтобы расширить клиентскую базу.
На этом этапе дополнительное финансирование может не понадобится, так как нужно делать упор на полноценное партнерство.
Стартап может полноценно функционировать без своих основателей. Если они не заинтересованы в дальнейшем участии, то на первое место выходит поиск инвестора, который пожелает приобрести контрольный пакет акций.
Выход или Exit stage
6. Зрелость проекта (открытая бета-версия) Стартап превратился в полноценный бизнес, который смело можно назвать лидером на рынке. Прибыль достигает пиковых значений, и когда-то просто идея становится уже привычным продуктом для потребителей.
На этом этапе могут выпускаться акции, которые в дальнейшем продадутся инвесторам или будут служить источником постоянного дохода для своих учредителей.

Этапы развития стартапа с точки зрения доходности проекта:

Где найти финансирование для стартапа?

Как уже выше говорилось, . Обсудим подходящие и не самые подходящие источники для этого:

    Личные сбережения + помощь родственников, друзей и знакомых.

    Такой вариант финансирования хорош только на начальных этапах, так как пока еще не нужны большие вливания.

    К тому же в начале пути нежелательно посвящать всех вокруг в суть своей задумки.

    Кредитные средства.

    Не самый лучший вариант. Такое финансирование крайне опасно для стартапов, ведь именно для них характерен высокий риск «прогореть», а выплачивать тело кредита и проценты по нему придется в любом случае.

    Государство.

    Это довольно спорный источник финансирования, так как на получение гранда уйдет немало времени, а запуск проекта лучше не затягивать.

    Но все же стоит попытаться, особенно если в команде есть человек, готовый этим заняться. Для этого нужно изучить государственные программы и условия участия в них.

    Бизнес-ангелы.


    Это частные инвесторы, которые ищут перспективных стартаперов, и .

    Но в таком случае нужно отдавать себе отчет в том, что бизнес будет находиться практически полностью в руках инвестора.

    Если основатель заинтересован в том, чтобы в случае успешного результата, остаться в бизнесе, то уже на начальных стадиях развития проекта нужно обсудить все детали финансирования.

    Венчурные фонды.

    Такой вид финансирования подойдет уже на этапах расширения и продвижения продукта. Его суть заключается в том, что фонд формируется из вкладов нескольких инвесторов.

    Несмотря на то что венчурный фонд настроен работать с перспективными и высоко рискованными проектами, он может выдвигать крайне неудобные условия для стартаперов.

Как начать свой бизнес? Понятие стартап.

Виды стартапов. Особенности этого направления.

На самом деле не существует никакого свода приемов и правил, который поможет создать успешный всемирно известный стартап. Единственное, с чем все согласятся - нужно быть готовым работать в режиме нон-стоп. Нужно гореть своим делом и не останавливаться после первых трудностей.

Но все же есть несколько советов, которые могут помочь в создании стартапа. Мы их поделили на несколько блоков:

    Как генерировать идею?

    • Нужно быть профессионалом своего дела.

      Зачастую стартаперы, которые подарили миру гениальное решение в определенной сфере, отлично ее знали и работали в ней.

      Поэтому не ленитесь постоянно получать новые знания в области, в которой вы работаете. Чем лучше вы разбираетесь в конкретном деле, тем проще вам будет придумать новую идею.

      Следить за тенденциями на рынке.

      Без знания современных технологий и того, что происходит на рынке невозможно предложить этому миру что-то новое и интересное.

      Найти проблему и ее решение.

      В первую очередь, нужно определиться с тем, что вас конкретно интересует и, возможно, напрягает.

      Подумайте, чем вас не устраивают уже предложенные решения, проанализируйте их, и начните самостоятельно искать варианты.

      Помнить, что решение лежит на поверхности.


      Не зря же говорят: «все гениальное - просто». Зачастую решение - это самый простой и легкий путь, который все игнорируют.

      Фиксировать все свои мысли и идеи.

      Зачастую мысли приходят спонтанно, и так же быстро улетучиваются. И чтобы ничего не забыть, лучше записывать свои идеи.

    Что делать на этапе запуска стартапа?

    • Составить план действий.

      Несмотря на то, что стартап - это прерогатива творческих и креативных людей, дисциплину никто не отменял.

      Плыть по течению не получится, поэтому нужно составить четкий план, состоящий их последовательных этапов, которые нужно выполнять друг за другом.

      Создать вокруг себя команду.

      Команда понадобиться для того, чтобы вместе дорабатывать идею.

      Согласитесь, не каждый человек может быть генератором, разработчиком, маркетологом, экономистом и юристом. Каждый должен заниматься своим делом.

      Запускать продажи как можно раньше.


      Первые покупатели - это лучшее решение в поиске слабых и сильных сторон продукта.

      Конечно, на этапе запуска он не должен быть сырым, но все же множество функций не сыграет на руку основателю. Потребитель сам решит, что ему нужно, а что нет.

      Пользоваться услугами внешних консультантов.

      Если вы чувствуете, что у вас есть пробел в знаниях, не скупитесь и воспользуйтесь услугами специалистов. Это сэкономит время и в дальнейшем застрахует от возможных неудач по причине незнания и непонимания каких-то моментов.

      Постоянно искать инвесторов.

      Но при этом не нужно соглашаться на первое же предложение сотрудничества. Вы должны понимать условия финансирования.

      Для собственного спокойствия можно прибегнуть к услугам юриста, который поможет в подписании контракта.

      Не сдаваться при первых трудностях.

      Напротив, они должны вас закалить. К тому же ошибки и сложности помогают посмотреть на проект с другой стороны.

    Какие ошибки нельзя допускать?

    • Отказывать от команды.


      Один человек не может обладать всеми знаниями, поэтому без помощников не обойтись. На запуск уйдет много времени, а оно не играет в пользу стартапа.

      Не уметь договариваться с инвесторами.

      Стартапа.

      Если вы не сильны в переговорах и не разбираетесь в инвестировании, необходимо изучить этот вопрос, чтобы разговаривать на одном языке со вкладчиком.

    Не утруждать себя подходящей презентацией.

    Одного лишь словесного описания стартапа, какой-то бы гениальной не была его идея, мало.

    Презентация должна воздействовать не несколько органов чувств, при этом не быть перенасыщенной и нудной.

    Сразу рассчитывать на миллионы.

    Если вы преследуете лишь корыстную цель, то стартап - не для вас.

    Безусловно, любые усилия и знания должны иметь свою ценность, но самые успешные проекты получались из тех, которые были направлены на решение проблемы, а не на скорое получение прибыли.

Понимание того, что такое стартап, важно в современном мире. Множество идей, которые реализовались по принципам его реализации, значительно упростили нашу жизнь и изменили ее.

В будущем будет появляться множество проектов, которые будут решать насущные проблемы. Возможно, именно вы сможете предложить свое решение к одной из них. Поэтому советуем вам взять все в свои руки, найти команду и елать свою работу.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Идеи для стартапов: самые «свежие» задумки со всех уголков мира - 3 залога успеха + ТОП-5 идей со всего мира + 3 идеи стартапа от русских разработчиков.

Почему идеи для стартапа приобретают все большую популярность в бизнес-сфере и приносят владельцам целые капиталы?

Прежде всего, потому, что предлагают абсолютно новые, инновационные решения для актуальных проблем людей.

Потому вполне логично, что в поисках вдохновения для создания собственного стартапа не стоит устремляться «вглубь истории».

Следите за тенденциями, модными течениями, тем, что сейчас на самом деле востребовано.

Помочь вам в этом сможет и данная статья, которая собрала воедино основные бизнес-тренды и прогнозы касательно будущих открытий на рынке предпринимательского «искусства».

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

  • ограниченность в деньгах для старта;
  • начало работы «с нуля»;
  • чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Наработка или «сырой» проект – это лишь основа для создания, но никак не сам стартап.

В чем залог успеха идеи для стартапа?


Если проанализировать идеи, лежащие в основе стартапа, которые оказались особо успешными, можно определить несколько общих черт.

Условно, их можно назвать «секреты успеха».

Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:

    Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?

    Вы считаете, что она может принести много денег?

    Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?

    Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.

    Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».

    Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.

    Многое зависит от команды.

    Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.

    Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.

    Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.

    Молодость – это плюс.

    Пусть это утверждение звучит как дискредитация.

    Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.

    Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.

Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит , уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.

Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Как правило, стартапы сосредоточены в сфере IT-технологий. Мы же решили создать подборку задумок, которые создали и воплотили в жизнь обычные люди.

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь


«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под « » — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

Еще один плюс: вы наконец-то можете использовать продукт на все 100%, включая то, что обычно остается на дне.

2. Индийская идея для стартапа




Если вы считаете, что в Индии могут разве что танцевать и снимать фильмы, то удивитесь – в этой стране было создано не так уж мало идей для стартапов.

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи



Кому из нас не знакома такая беда: аккуратно берешь чипсы или еще что-нибудь жирненькое, а пальцы пачкаются так, что приходится идти их мыть.

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки



А вот идея этого стартапа рассчитана уже на более высокую кухню – то есть для ресторанов. Появилась она как реакция на то, что обычные держатели для салфеток уже становятся устаревшей деталью.

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев : эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью




Часто стартапы все же призваны решать глобальные проблемы, а не просто улучшать и без того комфортную жизнь потребителей.

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» .

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов


Хотя слова «условия экономического упадка» уже стали классикой для тексов для реалии российского предпринимательства, в сфере стартапов все не так уж плохо.

Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.

Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.

Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.

1) Стартап, о котором вы точно слышали


Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.

Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.

Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.

Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.

Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.

То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.

2) Идея для стартапа на карточках




Считается, что различные накопительные и дисконтные карты постепенно уходят в прошлое. Как минимум потому, что никто не хочет носить с собой десятки вариантов, не зная, какой именно понадобиться.

Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.

Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.

Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.

«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.

К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик

о 10 самых удачных стартапов мира:

3) Идея стартапа для комфортной жизни




Возможно, с компанией «SVET» вы еще не знакомы, но имеете все шансы о них услышать.

Как уже понятно из названия, команда предлагает осветительное оборудование. В чем состоит инновационность этой идей для стартапа?

Дело в том, что лампочки этой фирмы разработаны для имитации обычного природного освещения.

Причем, настройки девайса могут регулироваться (например, в соответствии со временем дня или ночи).

Эта идея стартапа не только оригинальная и добавляет больше комфорта в повседневную жизнь. Но также она благотворно влияет на здоровье человека.

Минус у идеи, пожалуй, только один: на данный момент одно устройство оценивают в 70$. Сумма слишком значительная для россиян. Тем не менее, стартап пользуется спросом за рубежом.

Собранные выше идеи для стартапов лишь подчеркивают: создать бизнес на инновационной задумке может каждый. Область стартапов не ограничена сферой IT-технологий.

Главное, чтобы вы принесли миру что-то новое и полезное.

А если идея будет стоящей, а воплощение старательным, это может озолотить вас, как бы банально это ни звучало.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Рекомендуем почитать

Наверх